大連銷售策略培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 大連：2026年08月06日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

顧問式銷售策略 哈爾濱：2026年06月25日

1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業(yè)環(huán)境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現(xiàn)狀* 如何引導客戶產(chǎn)生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產(chǎn)品銷售到方案銷售* 業(yè)務需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結(jié)成交* 業(yè)務分析和“漏......

全面分析銷售數(shù)據(jù)——Excel超級實踐 長春：2026年07月09日

1. 銷售數(shù)據(jù)分析必備——Excel數(shù)據(jù)處理* 快速、準確、規(guī)范的輸入數(shù)據(jù)，并格式化* 常用函數(shù)、公式應用* 銷售數(shù)據(jù)處理要點2.高效的Excel銷售數(shù)據(jù)管理* 用數(shù)據(jù)庫理念對銷售數(shù)據(jù)表單進行管理* 對銷售數(shù)據(jù)整理、排序、篩選、查找、匹配、分類匯總* 銷售數(shù)據(jù)管理中的多人協(xié)同工作、共享數(shù)據(jù)* 銷......

銷售政策制定與激勵 北京：2026年05月30日

模塊一：銷售政策的制定1. 銷售政策的認識2. 營銷戰(zhàn)略制定3. 產(chǎn)品政策制定4. 經(jīng)銷商政策制定與管理5. 設計分解銷售指標6. 營售薪酬政策制定模塊二：銷售團隊的有效激勵1.銷售團隊的有效激勵2.銷售團隊的保健激勵3.銷售團隊的特殊激勵——威脅激勵4.銷售團隊的激勵菜單......

網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡營銷實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍 北京：2026年05月30日

8:30-9:00 簽到、交換名片課前談1，講故事說營銷——當前經(jīng)濟與市場熱點話題2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學員討論與互動第一部分：求生存求發(fā)展——市場競爭在拼什么？1，價格戰(zhàn)——前世VS今生？2，廣告戰(zhàn)—&mdas......

滯銷項目變熱銷神盤案例復盤操盤要點及案場管控 北京：2026年05月30日

房地產(chǎn)正經(jīng)歷著從賣方市場到買方市場的變化，特別在市場下行期，購房者對市場信心缺乏，理性觀望，房企營銷的思維升級與換代刻不容緩。如何向團隊要業(yè)績、穩(wěn)利潤、要溢價？來訪少、被渠道綁架如何破？怎么解決成交率低的問題？不賣特價房如何跑量？營銷費用低，如何突圍？營銷活動不起作用、老帶新效果不理想怎么辦？案場管理如何更有效率？真正......

市場分析與營銷策略制定 北京：2026年06月01日

第一章 細分市場及目標客戶分析：了解產(chǎn)品的目標客戶有哪些特征？如何細分市場？1.細分市場的分類：區(qū)分細分市場的變量要素有哪些？a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2.市場細分方法：如何界定細分市場的特征？a 單項變量細分b 綜合變量細分c 系列變量細分d 多變量組合細分3.市場細分實施流程：細......

全面分析銷售數(shù)據(jù)——Excel超級實踐 北京：2026年06月08日

您是否還為經(jīng)常需要對銷售數(shù)據(jù)進行費時的整理和分析而煩惱？是否還為無法完美呈現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)分析報告而無奈？借助Excel這個數(shù)據(jù)分析的利器，您將輕松應對一切。通過掌握Excel在數(shù)據(jù)分析方面的高級功能和技巧，您將大幅度提高分析銷售數(shù)據(jù)的的能力。培訓受眾：銷售人員；銷售部助理；銷售經(jīng)理；其他與銷售相關人員課程大綱：1. 銷售數(shù)......

銷售策略培訓內(nèi)訓課程

從單店到連鎖 主講：王老師

品牌商需要代理商，決勝終端或終端為王的理念相信已經(jīng)讓大家所接受。當代理商發(fā)展到一定階段，從單店管理到多店連鎖，如何能管的好，如何能有效復制成功模式，這些都是涉及到連鎖經(jīng)營管理體系的建立問題。專業(yè)化，標準化，簡單化是連鎖經(jīng)營的基本要求，公司的組織架構應該如何才是合理？各崗位應該做什么，怎么做，標準是什么，如何獎懲和激勵員......

面對面客戶拜訪和銷售策略 主講：江老師

營銷經(jīng)理、營銷主管及全體一線營銷人員。課程大綱前序： 客戶拜訪前銷售人員的準備工作：1、準備A 身體準備；B 精神準備；C 專業(yè)知識準備；D 非專業(yè)知識準備；E 對了解客戶的準備。F 銷售拜訪禮儀2、客戶拜訪前時良好的心態(tài)A 把工作當成事業(yè)的態(tài)度；B 長遠的態(tài)度；C 積極的態(tài)度；D 感恩的心態(tài)；E 學習的態(tài)度。F 不愿......

基于第一性原理市場洞察 主講：汪老師

企業(yè)銷售，企業(yè)中高級管理者，企業(yè)戰(zhàn)略、marketing部門員工，企業(yè)銷售部門主管，企業(yè)董事或老板等；課程方式課程講解、案例分享、課后戰(zhàn)略輔導（另外付費）等課程大綱01：第一性原理1.案例：Nokia的代價2.歸納法3.把大象關進冰箱要幾步？4.有一個人就是這么干的5.馬斯克的方法論6.案例：馬斯克拆解運載火箭成本7.......

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