大連班組長培訓公開課

TWI班組長 大連：2026年05月30日

此課程旨在強化企業班組長的綜合素質，提高主動管理的意識，理清正確的工作思路，彌補科學管理的知識和方法，解決工作中的困難問題。豐富的案例、大量的現場實景是本講座的特色。課程大綱：一、班組長的作用與角色◆ 企業需要什么樣的班組長◆ 班組長對自己的角色應具有的基本認識◆ 班組長的作用及職責◆ 領導和員工對班組長的期望◆ 新任......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 大連：2026年06月01日

1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點）4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容，掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 大連：2026年06月04日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

生產一線主管的管理技能提升 大連：2026年06月29日

* 生產經理、生產主任、車間負責人* 生產線負責人、班組長* 和生產活動相關的管理人員課程大綱:1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 大連：2026年07月20日

成功完成本課程，您將能夠：掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業運用指導的技能，能在短時間內對現場的不良，返工，設備故障，工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益根據一張卡片普及操作內容，容易達成標準化和人性化管理加強現場第一線員工之間融洽相處，預防爭吵，減低......

新形勢下的企業精益班組建設與管理 大連：2026年08月03日

本課程時長為2天。班組是一個企業組織生產經營活動的基層部門，是企業的基礎生產管理組織。企業的一切生產活動幾乎都是依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關系到企業經營的成敗。只有組織充滿了活力，企業才能充滿生機，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。企業千條線，班組一線牽，當前中國企業管理的一大瓶頸就是班組建設明顯不足，企業......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱：2026年07月11日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

AI時代的班組建設與創新賦能 長春：2026年07月30日

在工業4.0與智能制造浪潮下，制造業正經歷深刻的數字化轉型。作為企業戰略落地的“最后一公里”，班組的管理水平直接決定了企業的生產效率、質量與成本。然而，制造現場的一線班組長們普遍面臨：1）管理之困：溝通協調耗時費力，員工狀態難以精準把握。2）文書之累：日報、報告、提案等文字工作繁重，擠壓了現場管......

班組長培訓內訓課程

班組長管理實務 主講：洪老師

使學員了解班組建設的目標、意義 提升班組長的管理技能 使學員掌握在企業各項管理過程中的使命與職責 使學員掌握班組現場管理的要素 使學員充分認識六大管理機能的重要性培訓方式以課程講授、互動游戲、案例討論、指導演練等多種培訓形式相結合，讓學員積極參與到課程的進程當中，給人全新的教學體會。課程大綱一、班組長的使命與職責1、 ......

如何推行5S —突破推行瓶頸 主講：李老師

對于工廠而言，5S是現場管理六大項目：產量（P）、品質（Q）、成本（C）、交期（D）、安全（S）、士氣（M）的兩大支柱，是工廠所有管理、改善活動的基礎，工廠如不能有效實施5S管理，所有活動都難于落實與執行，即使再精密的自動化設備也無從發揮應有的作用。適合行業生產制造業培訓對象班組長、車間主任、生產經理、設備主管、安全主......

班組長管理方法之安全管理 主講：賈老師

1、企業專職安全生產管理負責人員2、企業兼職安全管理負責人員3、企業中層管理人員、班組長4、企業后備管理人員【課程形式】講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法【課程綱要】第一節：新《安全生產法》第二節：班組安全管理第三節：班組安全管理的主要內容第四節：班組日常安全工作的內容第五節：班組安全管理的組織建設第六節：推廣......

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