大連中層管理培訓公開課

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 大連：2026年06月26日

1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影......

大雁精神---打造金牌團隊 大連：2026年06月27日

企業中高層、職業經理人、儲備干部課程大綱第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態能夠令我們創造效益；二. 哪些消極心態會制約我們成功；三. ************定律；四. 生命的暗示與生命制約；第二單元 團隊精神的真諦一. 為什么精英球隊會失敗二. 為什么人多不一定力量大三. 團隊精神的七言真諦1．團隊是我，......

軍令如山-高效執行力 大連：2026年07月04日

強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力？怎樣加強公司執行力度？這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實，執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要......

中層管理之道—打造黃金中層高級培訓班 大連：2026年07月07日

企業中的管理者、企業正在培養的后備管理者課程大綱：第一部分 管理者的角色認知－－幫你實現管理者的心理定位一. 管理的實質二. 管理者在企業經營中的位置、作用和責任三. 管理者應遵循的五個原則四、談企業員工的奉獻精神五、堅守你的責任1、責任是人生的根本義務2、責任是一種生活態度和工作態度3、工作范圍的界定只是每個人所該做......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 大連：2026年08月05日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 大連：2026年08月07日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 哈爾濱：2026年07月28日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標......

九型人格與團隊建設 哈爾濱：2026年08月05日

九型人格管理工具在以下方面有突出功效:領導力開發（包括決策能力、執行能力及溝通能力）組建優勢互補及高效合作的團隊人力資源開發及管理客戶關系管學員對象：企業全體人員課程大綱一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到......

中層管理培訓內訓課程

班組目標管理與計劃執行 主講：劉老師

◆掌握班組計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法。◆有效掌握做好班組的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處。◆學習班組目標設定、目標分解和目標管理卡的填寫。◆掌握班組月度、年度工作總結的主要內容和報告結構，區分數據報表和管理報表的運用。◆針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環，給予有效管理與糾正。課程對象制造業企......

中化農業BEST管理沙盤 主講：潘老師

通過BEST管理沙盤體驗式學習，使學員在分析市場、營銷策劃、確定目標、分解任務、協同團隊、管控流程、精益化管理以及復盤反思等一系列活動中，領悟科學管理規律，有效開拓管理視野，深刻反思行為背后的思維模式和管理方法論，提高綜合管理能力尤其是團隊領導力與執行力。培訓形式本次培訓采用BEST管理沙盤的形式。BEST管理沙盤是由......

原創電影+劇本殺企業 主講：周老師

贏在起點，引領未來：在許多組織中，優秀的業績表現者常常被提升為管理者。然而，這種提拔往往伴隨著對管理技能和經驗的需求。盡管他們對日常工作駕輕就熟，但在人際關系管理方面卻常常感到力不從心。我們的課程以“角色-任務-經驗”模型為核心，旨在通過分階段培養和逐級歷練，幫助管理者從提升自我到帶領他人，再到......

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