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創(chuàng)新性CTT工作坊 北京:2026年07月31日
通過此工作坊,您將:● 營造出高效有力的培訓開場● 應(yīng)用八步教學流程法將當前的培訓轉(zhuǎn)化為高效、以學員為中心的學習● 熟練應(yīng)用54項培訓替代策略● 將最新的學習理論應(yīng)用到您的培訓設(shè)計和培訓交付中● 應(yīng)用CORE模型提升培訓持續(xù)效果以及學員在崗應(yīng)用的能力● 應(yīng)用CPR模型構(gòu)建優(yōu)化您的全部培訓● 加速在計算機培訓和技術(shù)培訓等......
企業(yè)經(jīng)濟合同簽訂中的誤區(qū)與法律實用技巧高級培訓班 沈陽:2026年06月01日
第一講 合同風險管理概述1、合同風險涵義是什么?2、合同風險帶來的后果是什么?3、合同風險的來自哪幾個方面?4、合同風險防范的定義是什么?5、合同風險的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容是什么?第二講 合同簽定過程的風險及應(yīng)對一、合同主體方面的問題:1、交易主體對合同的影響2、代理人及法律風險3、代表人及法律風險4、合同主體欺詐的法律風險......
企業(yè)員工職業(yè)化塑造 沈陽:2026年06月27日
我們的員工 缺乏職業(yè)化 思想的表現(xiàn):1、這只是我的一份工作而已,沒有任何的意義,我就是一個打工者,公司根本不管我的發(fā)展,我也不理會公司的好壞。2、除了“錢”根本找不到更多的動力來工作,每天都痛苦的做必須做的事情,沒有任何的樂趣可言,一切向“錢”看3、過去的經(jīng)驗和思想成為障......
全員高效工作八項技能 沈陽:2026年08月01日
分析個人自我工作、生活、學習狀況,力求達到平衡合理,以達到高效工作,快樂工作的目的。一、高效人士的三大表現(xiàn)二、高效人士的五項管理(一)高效工作的前提--情緒管理技能(二)高效工作的保障—健康管理技能(三)高效工作的法寶--人際管理技能(四)高效工作的目的—目標管理技能(五)高效工作的核心&mda......
大客戶開發(fā)與維護策略技巧 深圳:2026年06月03日
本課程的學員對象為銷售經(jīng)理和總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理、全國范圍和區(qū)域銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員。他們都將從本課程中獲益。課程大綱第一講:客戶關(guān)系 - 大客戶的正確關(guān)系層級審查學習攻略:大客戶的業(yè)務(wù)緊密度對持續(xù)獲得業(yè)務(wù)至關(guān)重要。這個關(guān)系絕對不是普通意義上的交易關(guān)系。不同的業(yè)務(wù)合作等級對應(yīng)不同的價值貢......
以目標為導向的:房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門協(xié)同落地實戰(zhàn) 上海:2026年08月01日
第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)“以目標為導向的成本約束體系”建設(shè)過程--專業(yè)線前言:編制思路:目標成本確定目標成本分解目標成本動態(tài)管理--目標成本考核--目標成本后評估一、目標成本確定地產(chǎn)成本管理發(fā)展經(jīng)歷(三個階段)拿地階段成本策劃設(shè)計階段成本策劃目標成本如何確定目標成本管理理論及落地措施 管理工具分享:......
