沈陽方案設(shè)計培訓(xùn)公開課

培訓(xùn)經(jīng)理全面賦能：需求分析-方案設(shè)計-實施管理-成果評估 青島：2026年08月21日

解決 25 個核心問題如何理解培訓(xùn)師的角色變遷如何定位培訓(xùn)管理師的角色和職責(zé)如何有效體現(xiàn)培訓(xùn)管理與執(zhí)行的商業(yè)價值如何先行建立與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系培訓(xùn)管理師勝任能力要求有哪些如何做好自我提升和發(fā)展規(guī)劃如何做好人際關(guān)系管理及提升影響力如何在調(diào)查訪談中有效的建立人際關(guān)系如何開展以業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)/績效提升為導(dǎo)向的培訓(xùn)需求調(diào)研如何依據(jù)業(yè)務(wù)......

關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位獎金方案設(shè)計與分析應(yīng)用 北京：2026年06月05日

1、正確認(rèn)識Xiao售 人員薪酬特點及其結(jié)構(gòu)2、消除薪酬激勵中的偏見、誤區(qū)及盲 點3、掌握Xiao售人員獎金薪酬方案的設(shè)計思路和方向4、實現(xiàn)企業(yè)Xiao售目標(biāo)與獎金方式的有效鏈 接5、如何選擇與企業(yè)階段發(fā)展相符的獎金方式用以實現(xiàn)階梯式Xiao售目標(biāo)課程對象1、C&B經(jīng)理2、績效經(jīng)理3、參與Xiao售人員的績效、......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 北京：2026年06月25日

企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機制，看懂股權(quán)激勵方案第二模塊：設(shè)計......

PPP模式投融資案例深度解析、方案設(shè)計及項目全流程風(fēng)險管控與落地輔導(dǎo)實戰(zhàn)班 北京：2026年06月26日

2016年，政府與社會資本合作（PPP）模式進(jìn)入全面簽約落地“大年”，隨著第三批示范項目的出臺，財政部92號文《PPP項目財政管理暫行辦法》引發(fā)熱議，從立法缺失到強制實行PPP模式，中國PPP制度已形成了一套概念清晰、操作通暢的制度體系。在傳統(tǒng)項目稀缺、全國基礎(chǔ)設(shè)施投資總額有限的背景下，地方政府......

人才制勝：以績效為導(dǎo)向的團隊人才建設(shè) 廣州：2026年06月27日

1. 理解經(jīng)理人和管理者在促進(jìn)高績效提升方面的角色和責(zé)任；2. 理解如何設(shè)定目標(biāo)，使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性；3. 理解如何與下屬共同完成績效評估；4. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進(jìn)行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講：高績效團隊的過程管理1. 團隊的內(nèi)涵2. 團......

EHS經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年06月04日

了解跨國公司領(lǐng)導(dǎo)力模型；了解EHS框架與體系，學(xué)習(xí)國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理念；了解安全組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會運作；總經(jīng)理職責(zé)工作內(nèi)容，明確各級經(jīng)理EHS管理責(zé)任；了解企業(yè)安全文化、集團管控模式、安全組織及運行機制、安全工作計劃和績效考核、標(biāo)桿企業(yè)的安全管理體系模式、安全法規(guī)及其符合性；學(xué)員對象：總經(jīng)理、廠長、......