沈陽(yáng)創(chuàng)新思維培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品創(chuàng)新思維訓(xùn)練及創(chuàng)意商品 北京：2026年05月29日

一、構(gòu)建系統(tǒng)化的產(chǎn)品創(chuàng)新思維1、激發(fā)個(gè)體創(chuàng)新思維，奠定組織創(chuàng)新基礎(chǔ)2、企業(yè)通過(guò)組織管理激發(fā)個(gè)人創(chuàng)新協(xié)同效用（1）國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理的績(jī)效表現(xiàn)（案例：IBM、華為、騰訊、海爾的創(chuàng)新案例）3、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響與禪變（1）B2B、B2C、C2B、C2C4、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有哪些陷阱？（樂(lè)視、小米、某知名傳統(tǒng)......

創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊（劉江鴻） 北京：2026年07月10日

對(duì)組織：降本增效：建立團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法，創(chuàng)新工作模式改變思維，創(chuàng)造成果形象提升：帶給用戶更走心的產(chǎn)品和服務(wù)，增加與客戶及合作伙伴的粘性對(duì)個(gè)人：能力提升：在多變環(huán)境中，能獨(dú)立思考，快速找到解決方案邀請(qǐng)對(duì)象：需要解決多重問(wèn)題，不斷創(chuàng)新改進(jìn)的各部門(mén)負(fù)責(zé)人找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目、試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)骨干需要轉(zhuǎn)......

水平思考?-創(chuàng)新思維的四大流程與七套工具【特價(jià)】 北京：2026年07月21日

DAY 1 第一天的安排09:00-10:00 Introduction 課程介紹10:00-11:30 Concept Triangle 概念三角10:30-10:45 Morning tea and break 茶歇10:45-11:20 Group practice on Concept Triangle 概念三......

AI創(chuàng)新思維與產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年07月29日

1. 何為創(chuàng)新* 創(chuàng)新的意義* 三類(lèi)典型的創(chuàng)新類(lèi)型* 創(chuàng)新的核心價(jià)值* 小組討論：如何對(duì)一副眼鏡進(jìn)行創(chuàng)新？2. 為何要?jiǎng)?chuàng)新* 產(chǎn)品生命周期理論* 安索夫矩陣* 小組討論：基于大家的工作，想對(duì)什么產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新？3. 克服創(chuàng)新阻力* 個(gè)人層面的阻力* 組織層面的阻力* 社會(huì)層面的阻力* 用AI突破三層阻力* 小組討論：當(dāng)前......

短視頻及社群運(yùn)營(yíng)全攻略 深圳：2026年07月31日

隨著短視頻和社群的不斷發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的音樂(lè)+個(gè)人換場(chǎng)景的玩法了，在短視頻巨大的流量面前，一波又一波的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者涌入進(jìn)來(lái)，有做自媒體方向的，有做品牌推廣的，也有做教學(xué)的。短視頻流量的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，很多短視頻運(yùn)營(yíng)人都想知道如何能快速提升短視頻的播放量和點(diǎn)贊數(shù)，在短視頻上占據(jù)一席之地。企業(yè)獲客成本的多少直接決定......

企業(yè)(集團(tuán))全面預(yù)算編制與管理暨資金管理 上海：2026年07月28日

第一節(jié) 企業(yè)全面預(yù)算目標(biāo)與體系如何有效地確定一、集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)與如何定位二、一流企業(yè)預(yù)算指標(biāo)體系如何建立三、集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)的如何確認(rèn)四、子公司與集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)的相互對(duì)接五、集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)在子公司的分解六、子公司預(yù)算目標(biāo)的如何確認(rèn)七、子公司預(yù)算目標(biāo)在分公司的分解第二節(jié) 企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理與控制要點(diǎn)一、什么才是企......