沈陽質量改善培訓公開課

質量改善工具：QC/8D/QCC 濟南：2026年07月10日

第一部分 QC7 大工具QC 工具 1：查檢表—記錄數據，提供分析基礎查檢表的定義數據收集要求數據收集條件查檢表的設計案例演練（制程數據統計）QC 工具 2：層別法—分類數據，定位關鍵因素層別法的定義數據分類，分層特性分類，分層不明數據打標，識別尋找共性與規律（透視表）案例演練（制程數據分層）Q......

質量成本控制與質量改善 蘇州：2026年07月29日

1、理論+實際：管理理論的精辟必須聯系本職工作才可以使得學員有實用價值，課程中培訓師將用豐富的理論基礎和現實的管理實際相結合運用。2、互動+反思：運用理論解析、案例研討、角色扮演、視頻欣賞、教學游戲等多樣的培訓形式，在輕松愉悅的環境中學習和參與。交流和分享都會引起學員的思考和自我總結。 課程收益1、掌握質量成本的分類及......

QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州：2026年07月31日

第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章  創新思維......

質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州：2026年06月06日

在成品價格市場要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業必須從軟成本入手，企業質量損失成本數目驚人，如某大品牌手機因質量事故導致數十億元的損失，質量成本已然成為企業的第一大軟成本，必須引起眾多企業管理層足夠重視。據美國質量協會......

成功采購經理的必由之路 上海：2026年07月10日

第一模塊：采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分：組織與采購環境一、組織，采購及采購環境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構）／采購環境（供應鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環境的概念４、組織的融資方式與經營目標５、組織對采購者的作用二、主要的市場領域１、市場領域的分類（按組織......

業務賦能型人才發展項目設計與落地 上海：2026年06月12日

1套業務賦能型人才培養體系的系統性邏輯和框架流程1套學會規劃人才加速發展的有效學習內容和發展方式1套能夠設計出業務領導認可的項目效果評估和多維反饋方式1套業務需求結構化訪談問卷設計3套實用工具（表單模板）課程特色1.全面系統：從思維理念到方法工具，從底層邏輯到頂層設計，系統全面2.業務導向：從業務視角出發，業務痛點和業......