沈陽(yáng)資產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

行政事業(yè)單位政府采購(gòu)及國(guó)有資產(chǎn)管理政策解讀暨招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)案例分析現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)高級(jí)研修班 長(zhǎng)春：2026年07月31日

一、政府采購(gòu)政策解讀及實(shí)務(wù)1.科研（教學(xué)）試劑耗材采購(gòu)；2.進(jìn)口設(shè)備全流程采購(gòu)；3.物業(yè)管理及設(shè)施設(shè)備維修服務(wù)采購(gòu)；4.零星工程采購(gòu)；5.政府采購(gòu)方式的選擇；6.政府采購(gòu)信息公開(kāi)；7.預(yù)算一體化政府采購(gòu)工作銜接；8.政府采購(gòu)與資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的銜接；9.政府采購(gòu)實(shí)務(wù)講解；10.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)答疑與互動(dòng)。二、國(guó)有資產(chǎn)管理政策解讀與......

行政事業(yè)單位政府采購(gòu)及國(guó)有資產(chǎn)管理政策解讀暨招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)案例分析現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)高級(jí)研修班 青島：2026年06月26日

2022年以來(lái)，國(guó)務(wù)院、財(cái)政部等政府采購(gòu)相關(guān)管理部門(mén)不斷發(fā)布、出臺(tái)政府采購(gòu)相關(guān)政策文件，要求采購(gòu)人進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任，既要關(guān)注程序合規(guī)，又要關(guān)注采購(gòu)前的需求管理和采購(gòu)后的履約驗(yàn)收管理工作。對(duì)于采購(gòu)人如何開(kāi)展采購(gòu)需求調(diào)查、如何編制采購(gòu)需求及采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，本培訓(xùn)課程從需求管理、采購(gòu)意向公開(kāi)、編制招標(biāo)文件、開(kāi)評(píng)標(biāo)及定標(biāo)、合同......

政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度最新解釋與重難點(diǎn)解析和預(yù)算績(jī)效、成本核算、國(guó)有資產(chǎn)管理專(zhuān)題培訓(xùn)班 青島：2026年08月05日

專(zhuān)題一：政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度最新解釋及重難點(diǎn)解析與事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則專(zhuān)題1、政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度重難點(diǎn)(1) 主要會(huì)計(jì)科目解讀；(2) 政府會(huì)計(jì)年末預(yù)算結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)核算；(3) 年初會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)；(4) 會(huì)計(jì)報(bào)表編制；(5) 政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度中重點(diǎn)事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理案例講解：投資類(lèi)、固定 資產(chǎn)類(lèi)、公共基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)、負(fù)債類(lèi)、轉(zhuǎn)撥資金類(lèi)、報(bào)告......

數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專(zhuān)業(yè)能力提升高級(jí)研修班 北京：2026年06月01日

政府主管領(lǐng)導(dǎo)、地方國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人;政府?dāng)?shù)據(jù)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)高管、政府(大)數(shù)據(jù)中心管理者;政府授權(quán)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)者;數(shù)字經(jīng)濟(jì)(數(shù)據(jù)要素)試驗(yàn)區(qū);城市投資與金融合作部門(mén)人員;數(shù)據(jù)交易所、數(shù)據(jù)相關(guān)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟和研究機(jī)構(gòu)管理者;數(shù)據(jù)治理解決方案廠(chǎng)商;數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師;行業(yè)數(shù)商公司高管;......

統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 深圳：2026年08月05日

二、學(xué)習(xí)基本統(tǒng)計(jì)知識(shí)與方法，如各種檢驗(yàn)、相關(guān)與回歸、方差分析、多變量回歸等；三、使用Minitab工具進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用統(tǒng)計(jì)手段與方法解決生產(chǎn)和科研中的實(shí)際問(wèn)題的能力；五、掌握在DMAIC的五個(gè)階段中用到的統(tǒng)計(jì)方法與工具。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術(shù)骨干、事......

因人而異的績(jī)效輔導(dǎo)技術(shù) 上海：2026年07月03日

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的人才，而人才的成長(zhǎng)和績(jī)效是企業(yè)效益的基石。作為管理者，您是否常面臨以下挑戰(zhàn)：面對(duì)績(jī)效不達(dá)標(biāo)且態(tài)度不友好的員工，不知如何溝通？員工雖有工作意愿，但嘗試多種方法仍績(jī)效不達(dá)標(biāo)，如何是好？員工能力強(qiáng)勁，但績(jī)效表現(xiàn)平平，如何激發(fā)其潛能？員工善于找借口，推卸責(zé)任，如何有效應(yīng)對(duì)？員工不服從工作安排，影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作......