沈陽(yáng)市場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2026年07月03日

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)管理實(shí)踐中，作為企業(yè)高層、業(yè)務(wù)單元主管、營(yíng)銷(xiāo)主管、產(chǎn)品（線(xiàn)）經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否被這些問(wèn)題所困擾：公司/集團(tuán)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)/產(chǎn)品線(xiàn)戰(zhàn)略是什么關(guān)系？產(chǎn)品規(guī)劃如何支撐公司戰(zhàn)略？企業(yè)/產(chǎn)品線(xiàn)如何通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分聚焦、準(zhǔn)確定位從而識(shí)別新的產(chǎn)品機(jī)會(huì)，并構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？研發(fā)項(xiàng)目太多而資源有限，企業(yè)如何取舍？市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品規(guī)......

產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃 北京：2026年07月10日

如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)？如何才能避免閉門(mén)造車(chē)式的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？如何制定有效的市場(chǎng)路標(biāo)規(guī)劃和產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃？如何建立清晰的產(chǎn)品路標(biāo)、平臺(tái)路標(biāo)和技術(shù)路標(biāo)？如何建立投資和資源分配準(zhǔn)則？……作為企業(yè)高層、營(yíng)銷(xiāo)主管、產(chǎn)品經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否被這些問(wèn)題所困擾？那么，產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃（產(chǎn)品規(guī)劃）就是解決之道。......

市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃 上海：2026年06月26日

戰(zhàn)略上，學(xué)習(xí)如何通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分與聚焦，結(jié)合自身的優(yōu)劣勢(shì)條件找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，構(gòu)建、發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，識(shí)別新產(chǎn)品機(jī)會(huì)，規(guī)劃未來(lái)的研發(fā)路標(biāo)；戰(zhàn)術(shù)上，學(xué)習(xí)如何真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心，準(zhǔn)確立項(xiàng)，創(chuàng)建具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品概念，為研發(fā)提供精準(zhǔn)的輸入，最終贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。透徹理解市場(chǎng)管理（MM，Market Managem......

產(chǎn)品市場(chǎng)管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 深圳：2026年07月02日

我們的咨詢(xún)顧問(wèn)在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問(wèn)題，如：新產(chǎn)品推出的速度沒(méi)有以前快了（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們快）、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有以前穩(wěn)定了（客戶(hù)投訴/退貨越來(lái)越多）、新產(chǎn)品的種類(lèi)/型號(hào)越來(lái)越多，但賺錢(qián)的產(chǎn)品卻不多……企業(yè)要的是什么？企業(yè)不僅要追求優(yōu)秀的產(chǎn)品......

特殊工藝：橡膠工藝管理系統(tǒng)評(píng)估 上海：2026年05月29日

有關(guān)橡膠成型基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識(shí)汽車(chē)行業(yè)的核心工具（APQPFMEAMSASPCPPAP）參訓(xùn)對(duì)象：橡膠成型工廠特種工藝審核員；橡膠成型產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師；橡膠成型產(chǎn)品檢驗(yàn)人員生產(chǎn)管理人員；負(fù)責(zé)橡膠成型零件采購(gòu)和供應(yīng)商管理的人員......

海外大客戶(hù)開(kāi)發(fā)及涉外溝通談判技巧 北京：2026年07月09日

一、國(guó)際客戶(hù)的主要類(lèi)型劃分※按國(guó)際市場(chǎng)區(qū)域劃分※不同市場(chǎng)區(qū)域的國(guó)外客戶(hù)特征分析※按采購(gòu)規(guī)模劃分※按客戶(hù)的來(lái)源劃分（流量入口引流）※不同采購(gòu)規(guī)模客戶(hù)的行為特征分析※按客戶(hù)需求類(lèi)型劃分※不同客戶(hù)需求類(lèi)型的特征分析※對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)判定的好處與意義【案例】如何給海外客戶(hù)進(jìn)行類(lèi)型判定二、海外客戶(hù)的需求特點(diǎn)分析※客戶(hù)的業(yè)務(wù)模式與業(yè)......