沈陽戰略轉型培訓公開課

重新定義HR—HRBP的戰略轉型 北京：2026年08月01日

針對性教學：結合知識點和目標學員，課前進行需求調查，依據學員需求設計課程；案例式分享：結合15年的人資實戰經驗，理論與案例結合，小組現場討論，總結經驗；現場式問答：各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題，老師分類并進行現場解答；情景式演示：課程中HBBP的關鍵技能的工具將場模擬演練，老師現場點評課后輔導式：課程結束后......

重新定義HR—HRBP的戰略轉型 上海：2026年06月06日

導入：炸掉人力資源部華為人資戰略啟迪思考：人力資源部門存在的價值在哪里？第一部分：HRBP轉型歷程一、VUCA時代HR如何面臨挑戰1.業務部門對HR的價值定位2.現實管理中HR的價值定位3.HR如何能為業務創造價值4.HR如何從經營角度開展工作案例1：ZARA-BP巡店工作的啟示案例2：阿里政委給我們的啟示二、WHAT......

企業戰略轉型與商業模式創新 東莞：2026年08月06日

企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者；企業戰略發展經理、策劃經理、企劃部經理等有關企業戰略的部門負責人。課程收益:突破傳統，創新思維，超常發展！系統學習和掌握如何創新商業模式實施企業的轉型升級！課程大綱:一、企業的戰略轉型近幾年來商業活動復雜程度和變化頻率發展非常迅速，市場變得越來越難以......

重新定義HR—HRBP的戰略轉型 深圳：2026年06月27日

HRBP的概念是由戴維.由里奇在1996年提出,在01、02年進入中國，國內企業經過10多年的探索和實踐，幫助企業在戰略規劃落地和績效改進方面發揮了重要的作用。所以，越來越多的企業和HR從業者意識到傳統HR轉型的必要性，但對于轉型過程中出現的問題，仍然有很多困惑：1.傳統HR轉型BP的流程是什么？2.HRBP如何從瑣碎......

應該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2026年07月10日

第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰和局限性7.從TCO角度看采購降本8.TCO分析的案例分析o工業零部件TCO分析示例o辦公設備TCO分析示例o軟件采購的TCO分析示例第......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2026年06月24日

1、系統全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運用課程特色1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導；2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；3、教......