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《生產計劃與物料管理》實戰研修班 北京:2026年07月31日
第 一 天(白 天)09:00-17:001.生產管理概述A.管理循環--PDCAB.生產管理與架構C.排定生產計劃的基本要素2.生產計劃的任務與劃分方式A.生產計劃的任務與種類3.確定人力或物料需求及月生產計劃A.主生產計劃的模式B.從主生產計劃導出物料需求計劃,做為采購的依據C.主生產計劃的功能D.使訂單延后達到最......
高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2026年06月06日
制造企業倉儲經理、主管、倉管員;財務經理、主管、倉儲會計;采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤:采購經常性臨時通知倉管要到的物料,經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點:3.......
蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日
【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一,尤其在10倍速時代里,準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素,本課程將提供制造體系之生管架構,熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧,并籍由關鍵點之管制措施,確保品質及交期。課程大綱:組織的基本認識和生產管理的基本原理生產計劃與管制之概念生產各......
物料管理與倉儲盤點 蘇州:2026年08月01日
倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能,安全庫存的預測、評價和建立方法,庫存對企業成本、利潤及現金流量產生的影響,倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。課程對象倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應考慮哪些因素2.倉庫的組織結構有......
市場管理及產品規劃 北京:2026年07月03日
在市場營銷和研發管理實踐中,作為企業高層、業務單元主管、營銷主管、產品(線)經理或研發主管,您是否被這些問題所困擾:公司/集團戰略和業務/產品線戰略是什么關系?產品規劃如何支撐公司戰略?企業/產品線如何通過市場細分聚焦、準確定位從而識別新的產品機會,并構建競爭優勢?研發項目太多而資源有限,企業如何取舍?市場營銷、產品規......
落地式LTC流程設計與構建 深圳:2026年07月03日
1.成長的煩腦----公司發展改變自己的成長基因是一個發展中的必然本單元學習目標:公司成長中管理流程演進的規律和種種問題1.1.公司發展中的問題種種及其原因分析1.2.華為成功的蛻變期改革1.2.1.不斷超越自我的成長的模型是如何練就的,這個成功模型是由哪些因素構成的。1.2.2.管理改進,引進流程,國際先進經驗,發展......
