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基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 沈陽:2026年08月15日
資深銷售顧問、銷售主管/經理/總監、區域經理、渠道經理/總監等營銷人士課程大綱:第一單元:全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團的渠道體系與發力點解讀(2)農夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦:全網時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉移(2)全網時代渠......
賦能業績增長:渠道開發/企業招商與盈利性經銷商管理 青島:2026年08月20日
當下市場競爭日益激烈,企業在渠道、人力、市場推廣等方面的資源投入逐年攀升,但終端市場運營效果卻不盡如人意。經銷商普遍抱怨利潤微薄、經營壓力大,一線區域經理叫苦不迭,部分區域市場頻頻亮起紅燈。很多企業手握一流產品,卻因渠道選擇與管理不當,只能找到二流經銷商,最終把市場做成三流水平,公司制定的戰略規劃、營銷政策到一線市場完......
《經銷商盈利系統》公司化總裁班——讓企業持續盈利的管理系統 北京:2026年05月29日
各行業廠商與經銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監、區域經理1、創業多年想做大做強做久的,新入市場想立足后來居上的;2、想有效建立營銷服務體系的,想實施品牌整合搶占市場的;3、想實現規范化制度化管理的,想快速打造能打善戰團隊的;4、想與廠家合作者實現共贏的,想建立自身持續成長模式的;課程大綱:模塊一:戰略篇--公司發展......
經銷商管理 北京:2026年08月02日
第一單元:渠道為王、規劃為本1、渠道分析,探討不同渠道模式的優劣銷售渠道的作用:樹立規范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?決定不同渠道成員關系的要素分析:行業發展四個時期;終端、經銷商、廠家的經營模式分析;2、渠道規劃,構建“合適”的渠道體系只有“合適&r......
質量精細化與質量自動化管理培訓班 北京:2026年08月20日
第一章企業精細化管理第一節現代企業怎么了一、服務于市場競爭力提升二、產品質量要求越來越高三、客戶快速響應越來越快第二節何為質量精細化一、從管細到管精二、精、嚴、準、細三、實施精細化管理的基本條件四、實施精細化管理的技術支持第二章質量管理組織設計與崗位職責第一節質量管理組織設計一、大型工廠質量管理組織設計二、中型工廠質量......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 上海:2026年06月26日
1. 讓新經理快速轉變角色,進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4. 學會管理下屬工作,與下屬融洽相處5. 學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標培訓對象:新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有......
