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應收賬款管理與信用風險控制 北京:2026年07月20日
第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素——我國信用風險環境較為險峻Ø 企業內部管理問題 對客戶缺乏科學的信用政策和規范的操作流程 企業內部缺乏科學的信用制度和組織......
有效的應收賬款管理——信用控制 北京:2026年07月29日
【賬款催收技巧】通過實戰案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節【管理工具應用】掌握信用風險規避工具識別商業陷阱,預防商業欺詐課程大綱:第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應......
信用控制與應收賬款管理 北京:2026年08月12日
第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀2、國內信用風險環境具有哪些特點?- 案例分析:我國企業交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考與討論:企業應收賬款蘊含著哪些風險?企業在應收款管理方面存在哪些普遍性問題?4、企業信......
信用控制與應收賬款管理 上海:2026年05月27日
在工作中,您是否遇到過以下情形:公司的銷售額越來越大,但逾期的比例也越來越高,公司資金依然很緊張,大家急于改善這種狀況,但不知從何抓起。公司準備對新老客戶推出賒銷政策,但不知道如何判斷客戶的信用狀況,如何把資源分配給最優質的客戶。有的客戶信用狀況不是很好,要合作有風險,怎么做才可以一方面保持合作,另一方面又可以控制風險......
打造超級戰斗力銷售團隊 廣州:2026年08月01日
總經理、市場總監、銷售總監、大區經理、部門經理以及帶團隊的負責人培訓大綱:第一單元:如何打造銷售主管的領導魅力?一、我為什么沒有領導氣場?1、明確自我3W2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售人員“授權”與“丟單”平衡問題,怎么處理?二、銷售主管從&ldquo......
AI應用:PMC-敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州:2026年08月14日
1.如何進行生產計劃體系架構分析;2.生產計劃與物料計劃的協調3.了解主生產計劃的格式及功能;4.生產計劃的格式與功能導入5.學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6.精通淡旺季生產計劃變通之道.7.如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8.物料的延誤狀態分析與改善;9.如何建立物料控制的長效機制;課程對象:制造業工廠總經理......
