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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
供應商關系管理—汪洋老師 長春:2026年06月01日
了解供應商關系管理對企業(yè)的重要作用學習供應商管理的最新實踐和發(fā)展趨勢掌握新供應商資質評估的方法知道供應商在市場發(fā)生變化條件下的定價策略熟練運用成本分析法分析供應商報價掌握供應商質量管理的策略、工具和方法如何管理供應商的交期與風險控制能夠準確把握合同管理的關鍵要點掌握供應商績效評估與供應商開發(fā)的技能學會靈活運用供應商庫存......
如何管理供應商質量 長春:2026年06月29日
* 供應商開發(fā)人員、供應商管理人員、SQE、SDE課程大綱:1.對供應商質量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現(xiàn)* 降本與供應商質量改善的意愿,降本與供應風險2.質量管理現(xiàn)狀的分析* 常見的供應商質量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質量鏈三維集成系統(tǒng), 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年07月28日
采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
累積影響力籌碼,提升個人魅力的心理學 上海:2026年06月17日
* 一切在企業(yè)內外部協(xié)調組織各種合作行為的人員課程大綱:破冰:測試:您了解影響力嗎?* 影響力的來源1.您會被什么所影響?* 我們需要快速決策* 簡單決策不簡單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人?* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標* 瞄準能做決定的人* 他們的立場,利益和需求* 他們的溝通和決策風......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 北京:2026年07月31日
生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點1.圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3.案例分析:現(xiàn)場管理與QCD的關系4.現(xiàn)場管理的核心內容5.......
