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第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2026年06月01日
物流數字化的構成運輸成本與倉庫的構建物流APP的建設與VPN的建設與數字化物流運營體系框架的搭建物流如何與外部智聯第三方物流準入與三個數據體系:司機、承運商個車輛數字化供應鏈的轉型從物流開始,如何切入如何介入新零售物流培訓對象:凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱:一 物......
3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調查6.備選承運商考察三、物流成本分析與控制:1.物流成本的構成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預測......
數據化驅動串聯下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2026年06月25日
第一天:預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......
第三方物流管理與成本控制實戰訓練 上海:2026年06月25日
1.了解國內的第三方物流的行業現狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行4.學會如何分析第三方物流的成本結構5.承運商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發展趨勢培訓對象物流經理、第三方物流公司的銷售總監及銷售經理、倉庫經理、國際貿易經理、......
高級文秘職業化訓練 上海:2026年06月01日
心態:厘清 4M 角色的梳理,全面理解助理秘書工作給企業和自身帶來的價值,建立正確的崗位觀念;技能:學習助理秘書實務,掌握時間規劃,溝通協調應用:提升工作的有效性,工作效率和客戶滿意度。培訓對象企業各層級助理秘書課程大綱導入破冰講師自我介紹:日程安排介紹學員自我介紹:對秘書助理工作的認識第一單元:擁抱未來- 秘書/助理......
精益工廠布局 上海:2026年08月04日
制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱:一、新工廠選址/選地時間:10:30-10:45課間休息一次主題:新工廠選址/選地教學方法:· 講師講解,學員討論傳統工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題:新工廠概念設計教學方法:講師講解,案例介紹新工......
