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產品需求管理及分析的流程、方法和工具 北京:2026年05月29日
掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質量的客戶需求;掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產品包需求,明確產品的競爭優勢與賣點;掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制,從而降低產品的端到端生命周期成本;掌握對產品包需求進行分解和分配,確保需求與設計協同一致......
產品需求管理—屠斌飛老師 北京:2026年07月10日
能給客戶帶來差異化價值的新產品是企業致勝的法寶。而如何挖掘消費者的需求,提升用戶體驗,并把需求轉化為有競爭力的產品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在:幫助學員從客戶的問題或價值出發,真正理解客戶的需求,準確定位產品的客戶價值,掌握需求調研、產品概念策劃定義的方法,并理解產品開發過程中市場策劃人員的主要活動,以更好地配合......
產品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2026年05月29日
企業CEO/總經理,主管副總,市場總監,技術總監/總工程師,研發總監,產品經理/項目經理,市場工程師、產品規劃主管、系統工程師,研發職能部門經理,研發骨干等。課程大綱:1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題,示例1.4項目前期進......
產品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳:2026年07月10日
第一天:模塊1: 產品需求管理概述1. 開篇:1)由于需求管理不善引發的常見問題有哪些2)項目失敗的原因分析:由于需求管理的典型錯誤有哪些3)認識需求管理的難度:需求傳遞路徑上的常見“失真”有哪些2. 需求相關的基本概念1) 客戶需求、用戶需求、業務需求、市場需求、產品包需求、設計需求、需求規格......
引導在團隊管理中的應用 上海:2026年07月07日
第一模塊:什么是引導1.引導的概念/引導的來源2.為何社區工作者需要學習引導技術3.引導會帶給我們什么成果4.引導者的應知應會是什么5.引導者的原則與信念第二模塊:管理模式與引導力應用1.學習型組織的典型模式2.團隊(Team)與團體(Group)的不同及其對引導的影響案例討論《1+1永遠大于2嗎》3.在團隊建設的不同......
海外大客戶開發及涉外溝通談判技巧 北京:2026年07月09日
企業在國際化過程中不可避免的會遇到各種困難與挑戰,本課程基于講師本人近20年在國際化業務中所積累的實戰經驗與教訓,通過實際案例解析與復盤,幫助企業海外業務從業人員提升應對能力。課程目標1.分析海外客戶的需求特征,了解并掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法,提升海外客戶開發的方法與技巧;2.分享拓展海外市場客戶的實戰經驗、......
