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研發人員的考核與激勵 北京:2026年06月15日
第一部分:案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績效管理面臨的主要問題1.2研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳1.3研發人員的“幼稚”、盲目創新1.4研發團隊的激勵手段缺乏和滯后1.5研發......
如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 北京:2026年07月30日
第一部分:案例分析1.演練與問題討論第二部分:如何構建高效的研發團隊1.研發人員的特點2.研發人員的素質模型2.1研發人員的冰山素質模型2.2優秀研發人員的常規素質要求3.案例分享:某案例公司的研發人員的素質模型4.高效研發團隊應該具備的特點5.如何保持研發人員的斗志和激情?6.研發團隊的分類:部門團隊和項目團隊6.1......
研發人員的考核與激勵課程 北京:2026年08月03日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程背景:研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:1、 如何通過......
向華為學習:如何通過績效管理激勵研發人員 北京:2026年08月04日
案例驅動的講課過程:將理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于講師在華為的實際工作經歷和咨詢項目經驗;結合常見問題設置培訓中的練習內容:針對客戶在實際工作中遇到的難題,進行分組演練,讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧;戰略導向的研發績效管理:與大多數研發績效管理課程只關注績......
打造卓越的績效管理體系 北京:2026年08月01日
一問:績效考核和績效管理是一回事兒嗎?二問:績效管理為什么?其價值何在?難道績效管理就是為了發獎金嗎?三問:績效管理到底管什么?考核到底考什么?四問:對于難以定量的部門和崗位,比如職能部門,如何考量業績?五問:崗位業績和團隊業績之間如何協調?六問:績效考核為什么會失靈?七問:績效管理到底是誰的事情?為什么管理者和員工往......
現場管理與現場改善實務培訓班 上海:2026年06月26日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠參觀看點1.圍繞排產進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現場及現場的重要性3.案例分析:現場管理與QCD的關系4.現場管理的核心內容5.......
