沈陽KPI+BSC培訓公開課

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳：2026年08月20日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......

企業用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關問題操作實務 沈陽：2026年07月06日

第一部分 入職管理一、招聘環節法律風險及防范（一）招聘廣告1、招聘廣告中哪些必備條款不能少？2、招聘廣告是否有約束力？廣告內容與勞動合同內容不一致，如何處理？3、如何避免招聘廣告中的就業歧視？（二）特殊招聘1、如何避免與招聘的實習生之間被認定為勞動關系？2、如何避免與招聘的退休人員之間被認定為勞動關系？二、面試環節法律......

《新經濟視野下企業勞動爭議的法律適用與糾紛解決技巧》高級研修班 沈陽：2026年07月14日

目前我國以新產業、新業態、新商業模式為主要表現形式的新經濟異軍突起并迅猛發展，如互聯網、平臺、自主創業、無人工廠等勞動關系的建立，新經濟形態勞動糾紛出現證據：電子郵件、微信聊天記錄、網絡視頻等如何收集保全。新經濟形態下勞動關系運行環境發生變化：1、新經濟加劇了用人單位的非正規化和小微化；2、新經濟下的企業變更較為頻繁；......

員工、高管、股東的薪酬模式、股權與財富規劃 長春：2026年05月28日

— 立足稅收征管特點，揭示員工、高管、股東薪稅股權規劃特點— 依托稅收優惠政策，合法合規節約稅收降低稅負— 結合偷稅和調整案例，他山之石可以攻玉，完美維權和規避風險課程大綱模塊一 與時俱進——簡要盤點2023年實施的重要稅收新政（一）2023年“兩......

AI+戰略驅動下的績效管理實操落地班 深圳：2026年08月13日

1. 認知升級： 幫助中高層管理者正確認識 AI 時代績效管理的目的和價值，運用 AI 工具實現企業戰略的高效落地。2. 工具掌握： 輕松掌握 AI 輔助下的 KPI 提取和分解方法，能夠從戰略出發制定公司、部門及職位級 KPI。3. 方案設計： 能夠獨立設計績效考核方案，利用 AI 優化定性定量指標，并具備評判與修正......

戰略績效管理體系建立與實施 上海：2026年05月28日

1.幫助學員深刻體會當前中國企業經營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在；2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么？3.幫助學員學會即從戰略角度思考問題，又從戰術角度思考問題；4.幫助學員理解戰略績效的含義及核心；5.幫助學員掌握戰略績效體系設計及其成功要素......