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7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2026年06月05日
開篇:何謂督導(dǎo)師督導(dǎo)師定義督導(dǎo)師角色定位督導(dǎo)師主要工作1.道:7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現(xiàn)代生產(chǎn)思想:從批量走向精益7S 管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)3.豐田的成功秘訣 我們今天缺少什么增強(qiáng)企業(yè)的良藥 7S 的功效第二講 法:7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發(fā)展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......
7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 蘇州:2026年07月30日
豐田,通過 5S 管理在日本企業(yè)中脫穎而出,并且始終保持優(yōu)勢。 在中國不知道 7S(5S+安全+節(jié)約)的企業(yè)不多,但 7S 推行滿意的企業(yè)不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重,那不如從現(xiàn)場管理基石 7S 開始,它將會給您帶來意想不到的效果!若有效推行 7S,效率將可提升至少 30......
5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳:2026年07月10日
在當(dāng)今全球制造業(yè)遭遇"利潤絞殺時代"的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下,制造業(yè)毛利率從2010年的35%暴跌至2024年的17.2%。在這片紅海戰(zhàn)場中,如何向管理要效益?如何通過管理提升競爭力?如何通過管理提升客戶滿意度?精益生產(chǎn)與5S6S7S正好是管理中的最有效的方法之一。但很多企業(yè)實施5S6S7S與精益生產(chǎn)時,卻面臨......
7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年07月10日
期望做好 7S 的企業(yè):廠長、經(jīng)理、主管、7S 專員已經(jīng)推行 7S 的企業(yè):公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強(qiáng) 7S 管理:辦公室主任、設(shè)備經(jīng)理,檢修負(fù)責(zé)人從來沒有推行 7S 的企業(yè):廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......
環(huán)保稅法的實施與應(yīng)對 廣州:2026年06月05日
環(huán)保稅法的實施,是國家排污管理制度的重大變革企業(yè)作為環(huán)保稅的核算和申報主體,面臨很多實際操作方面的困惑如何規(guī)避法規(guī)的風(fēng)險,如何減免稅額,維護(hù)企業(yè)的合法利益。課程收益本課程在于使參加培訓(xùn)人員:了解有關(guān)環(huán)保稅法及其實施細(xì)則的基本內(nèi)容、要求,提高法律意識;了解有關(guān)環(huán)保稅與排污費(fèi)的區(qū)別,澄清有關(guān)概念,避免誤區(qū)學(xué)習(xí)如何依法進(jìn)行環(huán)......
質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2026年06月27日
各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理/主管等課程大綱:第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論:你對質(zhì)量的認(rèn)識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本......
