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崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2026年06月16日
部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人......
人才畫像與任職資格體系建立 北京:2026年06月18日
全面掌握人才畫像建立流程與方法全面掌握任職資格體系建立流程與方法全面掌握“知識與技能”-學習地圖設計方法全面掌握“能力素質詞典”-IDP(人才發展計劃)設計方法全面掌握人才盤點流程、工具與方法課程對象企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內......
從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2026年07月31日
本課程從企業任職資格體系建設實戰出發,以華為公司任職資格體系建設實戰經驗為基礎,講授有關任職資格體系建設的基本理論、專業劃分、知識標準等常用技巧和工具,重點講述任職資格申報條件設定、行為標準建設、任職資格評審、任職資格結果應用等內容,以實戰為主要訓練方式,以大量實際案例分享和分析領先標桿公司在任職資格體系建設方面的實踐......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京:2026年08月22日
1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑;4、掌握職位體系設計技術;5、掌握任職資格等級標準設計技術;6、掌握任職資格等級認證技術,真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正;7、了解和......
RSP版權課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 北京:2026年07月02日
企業收益:1、引入與建立大客戶和高層銷售管理體系模型,提升銷售收入;2、有效管理及維護大客戶關系,提升企業形象,培養客戶忠誠度;3、持續開發大客戶資源,挖掘新的潛在商機,提升企業業績,增加利潤;4、快速培養一批優秀的大客戶銷售精英,有效向客戶高層銷售,達成業績目標。崗位收益:1、學會建立并維持客戶關系,合理分配資源,保......
過程審核與產品審核 北京:2026年06月04日
在ISO/TS16949標準中明確提出組織應進行制造過程審核(條款:8.2.2.2)和產品審核(8.2.2.3)。本培訓課程是專門針對如何滿足這兩個條款的要求而設計、開發的。通過過程審核,組織可以實現對(內、外部的)質量能力進行評定,從中找出系統原因,并改進,最終實現過程穩定受控。而通過系統而有效產品審核,可以讓于企業......
