沈陽促銷策略培訓公開課

大客戶開發與管理（2天） 沈陽：2026年06月24日

跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理；負責開發和維護重要客戶的銷售人員、客戶經理【課程大綱】1. 對大客戶的認識大客戶的特征和類型大客戶與一般客戶的區別大客戶的分級大客戶的生命周期2. 大客戶分析大客戶的競爭分析客戶分析——競爭地圖競爭分析——SWOT分析法3 .......

市場轉型+互聯網背景下房地產營銷創新策略與精品案例解析 沈陽：2026年06月27日

1、實現快速去化，提高資金周轉速度2、幫助開發企業打造一支無法搶奪的營銷鐵軍3、解決專業化程度低成為營銷團隊管理黑洞的問題4、提升團隊管理者駕馭管理工具及操作能力5、深入了解新媒體構成和營銷模式6、給管理者和營銷人員提高營銷策劃能力；熟知房地產開發營銷實操全案策劃課程對象董事長、總經理、副總經理、營銷總監、策劃總監、銷......

卓越銷售經理塑造與大客戶銷售技巧提升訓練營 沈陽：2026年07月02日

1、區域經理、銷售經理、市場經理以及企業各層營銷管理人員。2、客服專員、大客戶經理、售后服務人員等涉及銷售服務的相關人員。培訓內容第一部分 銷售管理人員的個人定位：1、業務精英與銷售管理人員的角色比較業務代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現場討論：業務代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的......

基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 沈陽：2026年08月15日

第一單元：全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析（1）長安集團的渠道體系與發力點解讀（2）農夫山泉的渠道引爆點解讀（3）蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦：全網時代渠道是王道（1）營銷競爭焦點轉移（2）全網時代渠道模式的發展新趨勢（3）分析：企業渠道管理中的焦點問題3、渠道高增長的三大突破點......

可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州：2026年07月04日

每一個模塊都由講解、演示、練習、點評四大流程組成，確保課程學習節奏與現場體驗。全程干貨，每個模塊提供相應的工具包、互動表等關鍵工具，確保課程落地及有效課后復制。內容符合成人教學原理以及國際流行教學設計，讓學員聽得懂、記得牢、能傳播。課程大綱第一模塊：【重新定義演說】發生在真實職場和商業中的演說，更需要能夠傳遞觀點、有效......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州：2026年07月10日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......