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全面成本控制策略與實施方案 北京:2026年06月26日
1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進和個別成本項目突破的能力4、把握運營領域成本管理的關鍵技術、方法5、能夠把成本管理的責任分清并落實6. 能夠以戰略的視角和市場的眼光考慮成本管理問題。【適應對象】CFO、財務總監/經理/成本主管、有志于快速提升的財務人員總裁、總經理、副總、中......
降本增效:人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京:2026年08月20日
1、人力成本優化:意義、管理載體人力成本優化目的:提升效益(經營)、防止臃腫(組織)人力成本優化衡量:關鍵指標【百元銷額人力成本】人力成本優化的管理載體:人效、定崗、定編、薪酬激勵課程方法:知識講授、經驗分享、總結2、人效提升:8大方法業務變革提升人效商業模式提升人效流程變革提升人效組織變革提升人效工時制變革提升人效績......
全面成本控制策略與實施方案 上海:2026年07月31日
CFO、財務總監/經理/成本主管、有志于快速提升的財務人員總裁、總經理、副總、中高層管理人員【課程提綱】模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認識成本問題的真正挑戰(1)當老板提出降低成本的時候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業面臨的成本環境?(4)如何解讀公司的成本現狀和成本......
企業全面成本控制策略與實施方案 深圳:2026年06月27日
第一天模塊一:透視成本問題1、認識成本問題的真正挑戰1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產出的時間差1.4 成本管理的層次與企業的戰略選擇戰略成本管理運營成本管理戰略選擇對成本管理的影響2、發現成本問題的途徑2.1 誰來發現成本問題2.2 成本分析如何支撐企業發現成本問題案例:成本......
企業運營管理沙盤實戰訓練 深圳:2026年07月03日
(沙盤是課程的工具和載體,整個課堂過程中根據各團隊實戰情況進行點評和講解,內容包含但不限于以下內容)1、戰略方面·了解外部市場環境以及其變化對于企業戰略發展的影響·評估內外部環境,制定公司遠景、使命、戰略目標及中、短期經營策略。·戰略執行中,資源配置的關鍵。·戰略......
數字征管下企業稅會差異常見風險與協同 北京:2026年07月07日
金稅四期逐步上線,數字化嚴征管時代,給企業稅務風險管理帶來更嚴峻的挑戰。而新會計準則自2021年全面實行以來,由于準則變化大、內容復雜,并伴隨著財稅改革的深化推進,及稅收政策的持續變化,使得財務人在理解和應用中仍面臨許多實務操作難題,如果處理不當,將潛藏諸多稅收風險。作為企業的財稅人員,您是否關注過近期因準則調整而頻發......
