沈陽財(cái)務(wù)管理師培訓(xùn)公開課

中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 沈陽：2026年06月05日

01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)03 審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢分析（國際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)......

現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理 沈陽：2026年06月25日

掌握國內(nèi)外先進(jìn)的資金管理的方法，探索適合自己企業(yè)的資金管理機(jī)制把握資金流動(dòng)性管理與控制，提升資金使用效率學(xué)習(xí)資金集中管理模式，加強(qiáng)資金監(jiān)管手段掌握現(xiàn)金流管理的最新方法，提升企業(yè)盈利質(zhì)量培訓(xùn)對象：總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員CFO、總會(huì)計(jì)師、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理及財(cái)務(wù)分析人員財(cái)務(wù)人員及其他部門相關(guān)......

房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)稅管理體系構(gòu)建再造與（PPP）模式財(cái)稅政策和財(cái)務(wù)管理暨土地增值稅清算實(shí)操 沈陽：2026年07月03日

各房地產(chǎn)、建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員以及稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和各財(cái)務(wù)咨詢公司的人員。專題大綱第一篇：房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)稅管控再造一．管控思維調(diào)整1．房地產(chǎn)和建安企業(yè)如何破解現(xiàn)有營業(yè)稅征管瓶頸和全方位應(yīng)對增值稅挑戰(zhàn)？2．解讀如何調(diào)整財(cái)務(wù)管控的思維定向，建立籌劃應(yīng)對新技能二．戰(zhàn)略......

稅改時(shí)代的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì) 沈陽：2026年07月07日

開場篇：如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理新思路來應(yīng)對大數(shù)據(jù)稅改時(shí)代− 何為大數(shù)據(jù)時(shí)代？稅改時(shí)代對企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)人員的影響有哪些？− 從財(cái)務(wù)管理的角度來解讀國家稅改的思路− 新時(shí)代需要何種財(cái)務(wù)總監(jiān)？第一模塊：財(cái)務(wù)總監(jiān)如何設(shè)計(jì)“錢途” –宏觀篇− 分析......

品質(zhì)管理能力提升實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 深圳：2026年08月15日

從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的真正含義，了解全面質(zhì)量管理的作用及其歷史發(fā)展掌握質(zhì)量變異產(chǎn)生的基本原理，從人機(jī)料法環(huán)全方位認(rèn)識(shí)質(zhì)量變異產(chǎn)生的根本原因一個(gè)合格質(zhì)量主管的必備技能：從質(zhì)量預(yù)防，質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量監(jiān)控及持續(xù)改善等多角度闡釋質(zhì)量管理的真諦掌握運(yùn)用FMEA、8D、SPC等質(zhì)量預(yù)防、持續(xù)改善工具提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的技巧......

市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 上海：2026年07月10日

了解業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并能總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立產(chǎn)品開發(fā)流程；掌握研發(fā)管理中的流程體系、項(xiàng)目管理體系、決策體系、組織體系等的構(gòu)成與相互之間的關(guān)系；掌握結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu)，理解每一個(gè)步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容與原由；掌握產(chǎn)品開發(fā)的支撐流程的構(gòu)成，不同的產(chǎn)品開發(fā)階段需要不同的支撐組合；理解研發(fā)組織架......