沈陽一線主管培訓公開課

TWI一線主管－JI工作指導 青島：2026年05月28日

一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI）......

日產訓版權課程｜TWI一線主管技能訓練 青島：2026年06月06日

JI 工作指導一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件不完善的指導方法示范正確的指導方法示范4階段法的確立卡片分發(fā)與說明志愿者演練對志愿演練的點評工作分解的導入打燈頭結的工作分解志愿者演練的工作分解主要步驟及要點的說明水閥裝配的工作分解工作分解的摘要2個準備事項與演練的說明訓練預定表的制定方法訓練預定表的練習實習......

TWI一線主管技能培訓（工作指導—JI（Job Instrution）） 青島：2026年07月10日

TWI-JI 工作指導，是培養(yǎng)現場主管掌握一種指導員工作業(yè)的技能。任何一家企業(yè)在培訓員工時,都希望能做到正確、安全、有效。工作指導（JI）就是用來建立作業(yè)標準化以及指導流程標準化的一個課程。這個指導方法是指導現場管理者如何教會部屬工作，它適用于任何行業(yè)。通常，在我們的現場是這樣，大多數流程都由不同的人使用不同的方法。工......

TWI一線主管－JI工作指導 天津：2026年07月02日

TWI（Training Within Industry），即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓，其源于二戰(zhàn)后，美國生產局重建日本經濟，發(fā)現日本技術勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導人員，故引進TWI訓練，培訓了大量的督導人員的能力，日本政府認識到此培訓的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產業(yè)訓練協(xié)會，并由日本勞動省大力推......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海：2026年06月01日

課程準備：1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色，共 8 個角色3、 每個案例結束后，角色要調換；每個角色都要輪換一次（順時針）；劇中主人公如下：----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PAULINE----技術經理 FABIO----銷售經理 STEPHANI......

財務報表閱讀與報表分析 北京：2026年05月29日

企業(yè)的財務總監(jiān)、財務負責人、財務經理、投資經理財務部門主管、預算分析、財務分析人員、績效管理人員稅務稽查人員、投資分析人員、投后管理人員、信貸審核人員課程大綱：一、財務報告體系一覽1.會計基本理論與報表衍生2.企業(yè)經營與財務報告3.公眾公司的財務報告體系二、財務報表的質量甄別1.財務報表的粉飾動機2.財務報表的粉飾手法......