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如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京:2026年08月22日
一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價(jià)值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報(bào)告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2026年06月29日
【培訓(xùn)第1-3天】第一章 基礎(chǔ)知識第一節(jié) 六西格瑪?shù)钠鹪春桶l(fā)展一.為什么做六西格瑪?驚人的ppb公式二.企業(yè)背后的事實(shí):3C三.革新理念四.六西格瑪?shù)钠鹪春桶l(fā)展第二節(jié) 六西格瑪?shù)母拍詈凸芾硭枷胍?正確理解六西格瑪?shù)母拍疃?六西格瑪?shù)墓芾硭枷耄簝r(jià)值觀、作用、應(yīng)用范圍、工具及原理三.六西格瑪?shù)母倪M(jìn)路徑:DMAIC第三節(jié) 六......
精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 沈陽:2026年05月28日
中國企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時(shí)代的“尚方寶劍”!很多企業(yè)會(huì)有以下疑問:如何了解企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)?如何了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)?如何分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來?......
精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 沈陽:2026年07月30日
第一部分: 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動(dòng)力分析案例分析:對節(jié)約的認(rèn)識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下:折紙游戲第二部分:企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無......
EHS工廠職業(yè)健康和安全管理 上海:2026年07月31日
了解職業(yè)健康和安全管理的框架與體系,學(xué)習(xí)國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念;明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任;掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險(xiǎn);掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法;了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實(shí)施行為安全管理的方式方法;結(jié)合實(shí)際案例,探討行為安全管理思路;......
企業(yè)人力成本管理與控制 上海:2026年06月01日
【強(qiáng)化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)人力成本管理思維,強(qiáng)化人力成本分析意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的人力成本控制框架,掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法,從而提升企業(yè)效益培訓(xùn)對象生產(chǎn)制造、采購、銷售等企業(yè)管理人員人力資源部門和財(cái)......
