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電氣、儀表設備點檢實務及故障診斷 青島:2026年06月25日
經過學習,可以獲得以下方面的收獲:→對電氣點檢的全面了解:通過對電氣點檢的各個方面內容的學習,你將對電氣設備的點檢標準、方法、案例分析等有一個全面的了解。→電氣設備安全管理能力:學習后你可以掌握企業安全管理中電氣點檢的重要性和具體操作方法,提高對電氣設備安全管理的能力。→領導和管理能力:了......
建立以點檢為核心的設備管家體系——設備點檢管理實務 青島:2026年07月02日
設備系統人員(經理、主管、工程師),制造系統人員(經理、主管)課程大綱:企業應確立以點檢為核心的設備管理理念*當代企業設備管理的現狀*制約企業發展因素在設備管理上的表現*必須改變“誰也管、誰也不全管”的現狀*設備管理的重心要下移*由“設備維修”向“生產維修&r......
設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 北京:2026年06月23日
企業生產部、設備管理部副總、廠長、總工程師、部長、部門經理、主管、車間主任、工程師、現場班組長及相關中高層管理人員以及TPM推進小組成員等(組團參加效果最佳)。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。資格認證經培訓考評通過后頒發證書。請學員準備身份......
設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀 北京:2026年07月31日
設備專業管理概論 篇 (第一天上午)第一章. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與......
結構化思維—您將無所不能 上海:2026年06月26日
不要給老板提問題,要幫老板解決問題,如何成為一個解決問題的高手?如果您還不知道結構化思維,不知道什么叫MECE,說明您還沒有成為解決問題的高手。一個不能在專業方面成為老板的老師的中高層管理者是沒有價值的管理者。培訓對象:公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱:從撲克牌游戲的面試題開始:......
精益現場 北京:2026年08月01日
企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管;品質工程師;品質管理人員;生產主管、車間主任、班組長;產品工程師,產品經理;參訓建議:尤其適合制造型企業的總經理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產經理的主導下召開研討會議,針對企業現狀進行深入分析、對策,對于提高品質,降低成本、改善生產環境等會收到良好的效果。培訓大綱:一、......
