沈陽6S培訓公開課

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰(zhàn) 長春：2026年05月29日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。3、解決現場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創(chuàng)造一個高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。5、提高全體員工的素養(yǎng)。資格認證：經培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全......

精益6S與現場目視化管理 青島：2026年07月31日

6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負責人、部門經理課程大綱第一部分 精益 6S 管理精益 6S 管理的核心內涵與認知重構現象：物品亂放、急要的東西找不到、用錯配件、設備積塵、通道堵塞……這些現象視而不見，長期以往，企業(yè)會產生什么問題？問題：企業(yè)實施現場改善的三大痛點認知：精益 6......

制造工廠精益5S6S管理 青島：2026年08月21日

● 課堂上通過當下豐田車間現場照片讓學員在課堂“參觀一次“豐田；● 系統(tǒng)學習目前國內最先進6S管理理論、掌握6個S實施要點；● 系統(tǒng)掌握企業(yè)有效、持續(xù)開展6S而不會半途而廢的秘籍；● 系統(tǒng)學習掌握生產現場目視化、標準化、規(guī)范化建立方法；● 課堂上通過大量實戰(zhàn)練習現場掌握每一個S操作的實戰(zhàn)方法；●......

精益6S推行實務及現場改善 北京：2026年05月28日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中；2.學會利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖，以最直觀，最規(guī)范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主......

管理者的溝通與影響技術 廣州：2026年07月31日

為什么有的問題溝通多次卻還在溝通？為什么每次溝通的事項不能有效的得到落實？為什么溝通者的績效不能有效的達成？為什么團隊士氣總是不高，經常出現抱怨埋冤的現象？為什么部門之間不能有效的配合？……根據管理實踐和大量的案例分析，認為造成上述現象的根本原因在于管理者自身的溝通能力，以及對職業(yè)化溝通的誤......

國際采購與進出口貿易實戰(zhàn)培訓班 上海：2026年05月29日

在資源全球化的今天，采購和供應鏈管理的范籌已經不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設立工廠或建立國際采購中心IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿易，物流及進出口實務等相關業(yè)務。國際貿易知識，進出口操作，物流通關及外匯結算等知識已經成為當今采購/貿易人員必備的基本技能。國際貿易是高......