沈陽人事管理培訓(xùn)公開課

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 沈陽：2026年06月24日

中高層管理者、人力資源管理者主要內(nèi)容：模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點：基本定位、主要目標(biāo)、指導(dǎo)原則、重點任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù)：多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務(wù)業(yè)務(wù)布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務(wù)去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 長春：2026年07月02日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點：基本定位、主要目標(biāo)、指導(dǎo)原則、重點任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù)：多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務(wù)業(yè)務(wù)布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務(wù)去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解當(dāng)下組織與人才管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇戰(zhàn)略......

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理突破 青島：2026年05月29日

移動互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么案例分享：讓人驚嘆的移動互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征移動互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來的顛覆性影響移動互聯(lián)網(wǎng)時代員工的特點移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)運營與流程優(yōu)化移動互聯(lián)網(wǎng)時代運營的特點24小時不間斷服務(wù)即時響應(yīng)全球化直面消費者的端到端服務(wù)企業(yè)運營流程的優(yōu)化可能遇到的問題，如何解決適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計突......

企業(yè)人力資源管理的致勝之道 青島：2026年05月30日

第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一、現(xiàn)代企業(yè)中人力資源管理的職責(zé)、使命、目的和存在價值二、人力資源管理體系概述1、人力資源規(guī)劃；2、人力資源管理體系；3、人力資源開發(fā)體系；三、人力資源管理責(zé)任與權(quán)利1. ARCPI權(quán)利模型2.人力資源管理權(quán)利矩陣分布......

業(yè)務(wù)型HRBP實戰(zhàn)課程：懂業(yè)務(wù)，建組織，聚人心 青島：2026年06月26日

工業(yè)革命帶來了社會的進(jìn)步發(fā)展，促成社會大分工思想的普及，這種技術(shù)和思想上的變化帶來管理上的精細(xì)化，專業(yè)化和職業(yè)化。在這種時代背景下，作為業(yè)務(wù)鏈路中的職能型部門-人力資源管理也變得越來越精專，但是隨著數(shù)字化時代的到來，整個市場越來越VUCA，這個時代需要的不僅僅是HR的專業(yè)性，更需要HR抬頭看天，跳出HR的專業(yè)深井看市場......

業(yè)務(wù)型HRBP實戰(zhàn) 青島：2026年07月02日

1.HR三支柱轉(zhuǎn)型落地效果不佳，未能真正助力業(yè)務(wù)，反而給業(yè)務(wù)增加額外工作。2.HRBP價值不被業(yè)務(wù)感知和認(rèn)可，在業(yè)務(wù)眼中僅局限于基礎(chǔ)事務(wù)（招人、開人、發(fā)工資、考勤等）。3.HRBP易退回專業(yè)領(lǐng)域，遠(yuǎn)離業(yè)務(wù)，無法走進(jìn)業(yè)務(wù)，導(dǎo)致與業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)伙伴距離漸遠(yuǎn)。4.部分HRBP定位不清，盲目學(xué)習(xí)他人，未結(jié)合企業(yè)實際（發(fā)展階段、業(yè)務(wù)......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 青島：2026年07月17日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

人力資源全系列能力提升 青島：2026年07月21日

明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色與功能，了解人力資源管理特性及發(fā)展趨勢學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設(shè)計、人才發(fā)展與培訓(xùn)體系設(shè)計等模塊的專業(yè)知識要點與實操方法，全面提升人力資源管理基礎(chǔ)專業(yè)能力課程對象部門經(jīng)理、HR、及所有參與招聘面試的人員課程內(nèi)容：破冰，講師自我介紹學(xué)習(xí)小......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人力資源管理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 主講：崔老師

第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢對人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應(yīng)對當(dāng)前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營造雇員的良好工作環(huán)境，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......

九型人格與識人用人育人 主講：魯老師

性格決定命運！管理者的性格決定團(tuán)隊的方向和事業(yè)的成敗！ 清晰的看到自我的、他人的優(yōu)點、缺點、盲點、特點，不僅能夠支持自我健康成長，而且作為一個管理者看懂上司、下屬是哪一類性格的人，得其心則得其人，得其人則盡其所能，有效激發(fā)員工的工作激情，個性化地提高每個成員的執(zhí)行力才是最有效的工作方式；同時1、決策的需要：每種性格都有......

經(jīng)營管理者的人力資源管理 主講：麥老師

模塊1: 人力資源管理的意義和內(nèi)容經(jīng)營管理者學(xué)習(xí)人力資源管理課程的目的和意義企業(yè)人力資源管理的體系和內(nèi)涵管理者和懂得人才管理之選育用留的好處和意義理念意識轉(zhuǎn)型：各級管理者是人力資源管理的“第一責(zé)任人”管理者的思維轉(zhuǎn)型和角色定位：兩手都要抓、兩手都要硬（業(yè)務(wù)+人員）從大牛到大神：從業(yè)務(wù)管理者到團(tuán)隊......

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