沈陽銷售培訓(xùn)公開課

大客戶開發(fā)與管理（2天） 沈陽：2026年06月24日

1. 對大客戶的認(rèn)識大客戶的特征和類型大客戶與一般客戶的區(qū)別大客戶的分級大客戶的生命周期2. 大客戶分析大客戶的競爭分析客戶分析——競爭地圖競爭分析——SWOT分析法3 .大客戶的戰(zhàn)略管理大客戶的戰(zhàn)略分析大客戶需求的戰(zhàn)略分析大客戶決策小組成員的定位分析如何制定大客戶的特定......

市場轉(zhuǎn)型+互聯(lián)網(wǎng)背景下房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新策略與精品案例解析 沈陽：2026年06月27日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售經(jīng)理、地產(chǎn)策劃及銷售人員。課程大綱第一部分 房地產(chǎn)政策解讀與市場走勢分析第一章2015年房地產(chǎn)市場總結(jié)一、行業(yè)環(huán)境1穩(wěn)增長是第一要務(wù)，房地產(chǎn)行業(yè)受益于政府青睞二、商品房銷售1面積或略低于2013年峰值，金額規(guī)模將再創(chuàng)歷史新高三、房地產(chǎn)開發(fā)投資1累計(jì)增速屢創(chuàng)新低，連續(xù)4個(gè)......

卓越銷售經(jīng)理塑造與大客戶銷售技巧提升訓(xùn)練營 沈陽：2026年07月02日

第一部分 銷售管理人員的個(gè)人定位：1、業(yè)務(wù)精英與銷售管理人員的角色比較業(yè)務(wù)代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現(xiàn)場討論：業(yè)務(wù)代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的比較2、銷售管理人員的自我評估與自我提升銷售管理者需要的能力模型分析銷售管理人員的個(gè)人SWOT分析現(xiàn)場互動：個(gè)人SWOT分析銷售管......

基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 沈陽：2026年08月15日

第一單元：全網(wǎng)時(shí)代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時(shí)代渠道高增長案例剖析（1）長安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點(diǎn)解讀（2）農(nóng)夫山泉的渠道引爆點(diǎn)解讀（3）蘇泊爾的渠道動力機(jī)制高增長解讀2、競爭聚焦：全網(wǎng)時(shí)代渠道是王道（1）營銷競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移（2）全網(wǎng)時(shí)代渠道模式的發(fā)展新趨勢（3）分析：企業(yè)渠道管理中的焦點(diǎn)問題3、渠道高增長的三大突破點(diǎn)......

制勝客戶六步法 沈陽：2026年08月22日

企業(yè)全體營銷人員課程收益：1.掌握銷售思維和銷售心態(tài)的要點(diǎn)，業(yè)績突破的關(guān)鍵核心；2.靈活掌握SPIN銷售談話應(yīng)用在FABE中鏈接產(chǎn)品價(jià)值和客戶需求。課程大綱：第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達(dá)成共視是建立信任的基......

金牌店長執(zhí)行力落地班 沈陽：2026年08月25日

1項(xiàng)技術(shù)：2天13小時(shí)講透店長執(zhí)行力核心技術(shù)：PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化：課前2次診斷表，課中8次整改案，課后1次落地會6個(gè)單元：目標(biāo)分解、有效溝通、帶教輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問題。8套模板：講解八大門店執(zhí)行力痛點(diǎn)解決干貨：30套工具模板，馬上見效課程對象運(yùn)營總監(jiān)；加盟商老板；店長經(jīng)理、副店長、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理；......

全面分析銷售數(shù)據(jù)——Excel超級實(shí)踐 長春：2026年07月09日

銷售人員；銷售部助理；銷售經(jīng)理；其他與銷售相關(guān)人員課程大綱：1. 銷售數(shù)據(jù)分析必備——Excel數(shù)據(jù)處理* 快速、準(zhǔn)確、規(guī)范的輸入數(shù)據(jù)，并格式化* 常用函數(shù)、公式應(yīng)用* 銷售數(shù)據(jù)處理要點(diǎn)2.高效的Excel銷售數(shù)據(jù)管理* 用數(shù)據(jù)庫理念對銷售數(shù)據(jù)表單進(jìn)行管理* 對銷售數(shù)據(jù)整理、排序、篩選、查找、匹......

顧問式銷售策略 哈爾濱：2026年06月25日

以客戶需求為導(dǎo)向的銷售理念，已為廣大銷售員所理解和接受。但是，以需求為導(dǎo)向，并不意味著被動地去滿足客戶。事實(shí)上，以需求為導(dǎo)向的銷售，首先是、也必須是：管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念，向參加者展開一系列的銷售技巧運(yùn)用和訓(xùn)練，幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓(xùn)受眾:* 企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項(xiàng)目銷......

銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

門店金牌理貨員培訓(xùn) 主講：王老師

品牌企業(yè)/經(jīng)銷商理貨主管、理貨人員培訓(xùn)方式：講授、故事、游戲、案例分析、小組研討等互動式、啟發(fā)教學(xué)課程大綱：第一部分巡回理貨的目的與內(nèi)容引子：360行，理貨是哪行——角色定位一、巡回理貨的目的與意義1.公司營銷政策落地，渠道成員客情滲透2.維護(hù)良好售點(diǎn)形象3.單店銷售的更多二、理貨員主要工作內(nèi)容......

金牌電話銷售技能訓(xùn)練 主講：何老師

銷售主管、銷售經(jīng)理、市場一線電話銷售人員課程收益：● 學(xué)會生活化解析顧客的4種性格特點(diǎn)，電話跟蹤顧客感覺，提高電話面訪的成功率● 學(xué)會客觀剖析顧客的6段購買心理變化規(guī)律，牽引顧客感覺，突破電話銷售瓶頸● 掌握藝術(shù)化介紹商品的技巧，刺激客戶購買動機(jī)，熟練利用銷售壓力曲線搶先成交● 掌握項(xiàng)目電話銷售的“找、挖、......

數(shù)據(jù)系列——門店問題診斷與落地 主講：趙老師

終端門店店長、督導(dǎo)課程大綱第一講：門店為什么要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析問題診斷？一、診斷是有效發(fā)現(xiàn)問題的方法互動：發(fā)現(xiàn)門店問題，我們是怎么處理的1. 常見新店長分析銷售不達(dá)標(biāo)情況案例：門店真的沒客流嗎？2. 常見老店長分析銷售不達(dá)標(biāo)情況案例：門店的問題真的都是員工的問題嗎？3 從BEM模型看績效提升著力點(diǎn)互動：尋找撬動業(yè)績提升的杠......

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