沈陽績效管理培訓公開課

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 長春：2026年06月17日

第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須一致5.目標要是有野心的，有一些挑戰的，有些讓你不舒服的6.通過月度會議時時跟進OKR7.通過季度會議及時調整OKR......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 長春：2026年07月07日

第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案例導入：貴公司的績效到底存在哪些問題?調研分析一、績效難點1、企業級KPI如何提取？部門級KPI如何提取？員工級KPI如何提取？如何實現企業績效、部門績效與個人績效的戰略協同？2、績效目標值設置不明確或不合理，主管與部屬如何進行討價還價？3、有些部門如行政、財務、技術類工作不好量......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長春：2026年07月30日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

績效管理體系建立 長春：2026年08月04日

員工希望“勞而有得”，企業希望“付出才有回報”，如何平衡這些關系，績效是最佳的手段！所以，建立一套科學公平的績效管理體系是關鍵所在。本課程教您運用績效管理工具，將其貫徹在工作過程中，從而使員工發揮最大能量創造最大價值！課程收益：1.樹立對績效管理體系的清晰認知，使學員在今......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 秦皇島：2026年07月23日

績效管理已經進入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...OKR工作法與績效管理管理體系培訓課程你可以了解并洞察全球績效管理的最新趨勢及實踐，幫助你擺脫傳......

績效激勵輔導下屬及績效面談技巧 秦皇島：2026年08月05日

企業中、高層管理人員、人力資源管理人員資格認證：樹立全新的績效管理觀，明確績效管理意義掌握績效改進的基本方法和策略學習四種不同員工輔導方法學習績效改進反饋面談技巧培訓內容：第一講：績效改進實施方法一、績效需要改進的原因1.員工的績效業績沒達標2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 秦皇島：2026年08月11日

模塊一：延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1）如何按自愿、彈性......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 哈爾濱：2026年08月04日

2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施，企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢，提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......

績效管理培訓內訓課程

管理在“心”---績效面談與績效輔導實務 主講：張老師

模塊一地基篇—績效反饋與面談中的心理學（本模塊以理念為主，其中有5分鐘左右互動討論。目的是讓學員理解：成年人有改變不了的因素；任何績效考核與輔導只需要著重于兩個因素：態度和能力。績效管理中作為直線上司有五個基本角色定位，其中最重要的角色是教練）1.心理學地基：我們到底還能改變進員工的哪些方面？2.績效中的心......

績效薪酬激勵體系建立 主講：蒲老師

企業高管、各部門負責人、人力資源薪酬績效員工【課程大綱】一、績效薪酬體系架構：1.績效薪酬設計組成 = 績效工資+績效獎金2.具有激勵挑戰作用的薪酬體系穩定了員工的隊伍，對企業的發展穩定起著極大的作用。二、績效工資體系種類：民營公司“談判”（拍腦門）工資體系；事業單位“套改&rdqu......

支行經營單元業績提升摧龍四步與實戰操作 主講：王老師

掌握如何把握支行業績單元的經營重心和經營方針學習如何有效地提升支行業績單元的營銷業績建立支行業績單元規律性管理的關鍵成功步驟手把手地熟習支行業績單元的具體運營和管理的方法與工具解決目前支行業績單元業務贈長乏力，金融客戶流失嚴重，人員管理散漫等工作當中的具體問題切切實實地解決支行所在區域中支行業績單元的問題針對性地以步驟......

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