沈陽(yáng)人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2026年05月29日

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，人才梯隊(duì)建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。為積極應(yīng)對(duì)新時(shí)代的人才挑戰(zhàn)，構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊(duì)體系，提升企業(yè)整體績(jī)效和創(chuàng)新能力，我中心特組織舉辦企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班旨在通過(guò)系統(tǒng)的理論講解和實(shí)操演練，幫助學(xué)員掌握人才梯隊(duì)建設(shè)的核心策略和方法，推動(dòng)企業(yè)在人才培養(yǎng)、選拔、激勵(lì)和管理......

國(guó)企員工能力建設(shè)——任職資格、人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建構(gòu) 長(zhǎng)春：2026年08月20日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源從業(yè)者及各部門(mén)相關(guān)人員。課程大綱序言：企業(yè)各級(jí)管理者面臨的問(wèn)題和困惑1.任職資格管理系統(tǒng)破冰(分組、問(wèn)題思考)2.績(jī)效管理哪些問(wèn)題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問(wèn)題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責(zé)任人是誰(shuí)第一部分、任職資格管......

“咨詢(xún)教練式”組織架構(gòu)、定崗、定員與定責(zé)管理 青島：2026年05月29日

公司HR專(zhuān)業(yè)工作人員及中高層管理者課程大綱：第一部分 人力資源管理基礎(chǔ)一、理解人力資源管理二、人力資源管理的歷史發(fā)展1、經(jīng)驗(yàn)管理（雇傭勞動(dòng)管理)2、科學(xué)管理（勞動(dòng)人事管理，強(qiáng)調(diào)以“物”為中心管理理念）3、行為及現(xiàn)代管理（人力資源管理，強(qiáng)調(diào)以“人”為中心管理理念）三、人力資......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)班 青島：2026年06月03日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門(mén)等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問(wèn)；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類(lèi)人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動(dòng)合......

AIGC與HR效能提升 青島：2026年06月04日

1、16個(gè)常見(jiàn)辦公場(chǎng)景職場(chǎng)文案、策劃方案、數(shù)據(jù)分析、課程開(kāi)發(fā)、閱讀學(xué)習(xí)、公務(wù)咨詢(xún)等；2、34個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)每個(gè)辦公場(chǎng)景下、提供2-3個(gè)不同維度的實(shí)戰(zhàn)案例，操作逐漸升級(jí)，多方位幫你提升辦公效率；3、近36個(gè)拿走即用的常見(jiàn)指令；每一個(gè)場(chǎng)景下，都會(huì)給學(xué)員提供常用的GPT指令清單，可以直接“抄作業(yè)”4、......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道 青島：2026年06月04日

從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)操之路。提高企業(yè)中高層管理者對(duì)人才戰(zhàn)略實(shí)施的聯(lián)動(dòng)、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級(jí)人才的識(shí)別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應(yīng)鏈、人才梯隊(duì)、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)及十大轉(zhuǎn)變 青島：2026年06月04日

第一單元：新時(shí)代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)人力資源管理的產(chǎn)生的十大挑戰(zhàn)二、如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前人力資源管理的巨大沖擊?三、國(guó)際上人力資源管理的現(xiàn)狀1、更注重人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。2、更重視人力資源的開(kāi)發(fā)與員工素質(zhì)的培養(yǎng)。3、更注重營(yíng)造雇員的良好工作環(huán)境，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展所需的企業(yè)文化。4、更注重不斷地完......

企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系 青島：2026年06月24日

第一講：重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)新風(fēng)向一、如何走出企業(yè)培訓(xùn)形式化老路1.剖析：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)人才困境2.企業(yè)人才培訓(xùn)“花架子”現(xiàn)象是如何形成的呢？3.拔開(kāi)迷霧——走出企業(yè)形式化培訓(xùn)傳統(tǒng)模式4.快速跳出企業(yè)傳統(tǒng)思維邊界腦洞大開(kāi)：如何找出目前人才培訓(xùn)體......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)（盧云峰） 主講：盧老師

1．了解人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)的基本指導(dǎo)思想與原則；2．掌握人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)體系構(gòu)建的流程、標(biāo)準(zhǔn)與步驟；3．掌握人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制及實(shí)施計(jì)劃；4．獲取業(yè)界品牌公司的人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)案例。課程大綱：第一篇 如何做好人才盤(pán)點(diǎn)人才盤(pán)點(diǎn)的目的與價(jià)值基于戰(zhàn)略、文化與人才資源整體規(guī)劃誰(shuí)從人才盤(pán)點(diǎn)中獲益（組織、管......

構(gòu)建支撐人才戰(zhàn)略的人才管理體系 ——如何做好人才盤(pán)點(diǎn) 主講：崔老師

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各分管副總、總監(jiān)、中層管理者、HR從業(yè)者【課程大綱】一、人才盤(pán)點(diǎn)有什么樣的前世今生？1、劉劭《人物志》—全世界最早的人才學(xué)著作人才如何分類(lèi)？怎樣判斷他是個(gè)人才？君主用才的訣竅是什么？2、戴維.尤里奇—現(xiàn)代人力資源管理開(kāi)創(chuàng)者為什么“人事管理”要變成&ldqu......

會(huì)說(shuō)不如會(huì)做—HRBP實(shí)戰(zhàn)研討會(huì) 主講：塞老師

以關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)為切入點(diǎn)，提供最具實(shí)戰(zhàn)的工具和方法，體驗(yàn)感豐富以“場(chǎng)景化教學(xué)”為主，易于轉(zhuǎn)化和落地【目標(biāo)學(xué)員】HRBP從業(yè)者，愿意轉(zhuǎn)型至HRBP的人員【課程目標(biāo)】全方位理解HRBP開(kāi)展工作的關(guān)鍵思維和技能掌握在業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展HR工作的工具、方法學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)HRBP助推業(yè)務(wù)成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和做法【課程特......

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