沈陽銷售經理培訓公開課

金牌店長必修課 青島：2026年08月04日

門店經理、區域督導、營運經理、儲備店長、正副店長、新任店長等課程收益1.掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率2.學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧；如何贏得忠誠顧客，確保門店持續經營3.學會銷售數據的管理與分析；了解庫存積壓對生意的危害4.掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略；掌握門店贏利模式，成為門店經......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2026年06月04日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售經理的財務課 北京：2026年05月29日

銷售主管、銷售經理、銷售總監；市場經理、區域經理、商務經理；其他非財務人員課程收益:掌握財務與稅務的基礎知識，幫助非財務人員讀懂財務報表，初步具備判斷公司經營狀況的能力，使銷售人員做出理性、有效決策的能力。課程大綱:第一天Part 1 財務知識概述1.1企業銷售人員為什么要學習財務知識？1.2財務基礎知識1.3稅務基礎......

卓越銷售經理全面技能提升 北京：2026年06月02日

銷售經理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區和正確定位二、制定銷售計劃1.掌握5步目標計劃法，制定銷售計劃1.1.確定SMART目標1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產出的“因”深入分......

新任市場經理綜合技能提升訓練 北京：2026年06月04日

1.明確自己的職能定位市場與銷售的區別和聯系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰營銷創新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場調研與分析宏觀環境分析PEST模型中觀環境分析：關注競爭對手，做好行業分析......

如何提升銷售團隊執行力 北京：2026年06月26日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

快速打造精英銷售團隊 北京：2026年07月11日

銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、總經理【課程大綱】第一部分、銷售人員的選擇關于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區銷售團隊組織架構：銷售團隊的組織結構有多重要？-- 案例：如何增設副經理？銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售......

大客戶銷售技巧與銷售經理能力提升培訓班 北京：2026年07月30日

主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購主體的六個需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統營銷學中的經典4P理論2、現代營銷學中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的概念4、“以客戶為中心”的大客戶銷售模式的特......

銷售經理培訓內訓課程

營業廳經理管理提升綜合訓練營 主講：田老師

第一部分、營業廳經理的角色定位1、 營業廳經理的定位2、 營業廳經理的核心職責3、 營業廳的功能轉型4、 營業廳經理的“三頭六必”能力結構案例研討：營業廳管理的5項困惑第二部分、壓力與情緒管理1、 情緒與壓力的客觀性2、 陽光心態的塑造3、 壓力環境下的治本調適法4、 情緒管理的“天......

工業品銷售經理的五力修煉 主講：葉老師

工業品銷售經理，頗有些特種兵的味道：素質全面、自編自演、單點爆破、塊面作戰，一個人就是一個團隊。將在外，君命有所不受。獨立決策與行動的魄力，混合進經驗與思維慣性后，往往是固步自封與成長緩慢。第一波成長，仿佛是遙遠的過去。面對未來的挑戰，過時的知識能力、束縛的思想意識，又豈能不興風作浪？小成的過去，孕育不出大成的未來。 ......

持續增長：增長型銷售管理者的8項修煉 主講：尚老師

內容有深度：對很多耳熟能詳的知識與方法，有更深入的解讀，提升銷售管理認知觀點有沖擊：課程中的觀點貼合實際、一針見血、沖擊思想，引發銷售管理者思考方法實用：受益于講師超過10年的銷售高管經驗，所授方法和技巧簡單實用案例精彩：課程結合講師親歷的管理難題和案例，激發學員共鳴，促動學員思考針對難點：課程聚焦銷售團隊實現業績增長......

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