熱門搜索關鍵字
沈陽銷售培訓 北京大客戶銷售培訓 上??蛻絷P系管理培訓 廣州電話銷售培訓 深圳超市管理培訓 蘇州銷售經理培訓 長春銷售策略培訓 哈爾濱銷售技巧培訓 青島銷售團隊建設培訓 天津銷售渠道管理培訓 門店培訓 店長培訓 經銷商培訓 銷售精英培訓 客戶管理培訓 渠道策略培訓 銷售團隊培訓 促銷策略培訓 促銷策劃培訓 銷售人員培訓 銷售策略培訓 銷售系統培訓 銷售流程培訓 經銷商管理培訓 顧問式銷售培訓 渠道銷售技巧培訓 電話銷售技巧培訓 大客戶銷售技巧培訓沈陽銷售渠道管理培訓公開課
基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 沈陽:2026年08月15日
第一單元:全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團的渠道體系與發力點解讀(2)農夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦:全網時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉移(2)全網時代渠道模式的發展新趨勢(3)分析:企業渠道管理中的焦點問題3、渠道高增長的三大突破點......
工業品多渠道營銷 青島:2026年06月27日
前言:我們面臨的新的市場環境一、中國制造業面臨的挑戰和轉型1. 體量龐大,應用場景豐富2. 傳統產業轉型疊加新興產業連續爆發引領技術升級3. 本土市場的海量需求和充分供給形成用戶對成本和交付的極致追求4. 越來越多的本土企業開始規劃或實施出海和可持續發展戰略5. 互聯網和數字化技術的持續發展催生出更多線上交互的觸點和體......
賦能業績增長:渠道開發/企業招商與盈利性經銷商管理 青島:2026年08月20日
當下市場競爭日益激烈,企業在渠道、人力、市場推廣等方面的資源投入逐年攀升,但終端市場運營效果卻不盡如人意。經銷商普遍抱怨利潤微薄、經營壓力大,一線區域經理叫苦不迭,部分區域市場頻頻亮起紅燈。很多企業手握一流產品,卻因渠道選擇與管理不當,只能找到二流經銷商,最終把市場做成三流水平,公司制定的戰略規劃、營銷政策到一線市場完......
《經銷商盈利系統》公司化總裁班——讓企業持續盈利的管理系統 北京:2026年05月29日
各行業廠商與經銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監、區域經理1、創業多年想做大做強做久的,新入市場想立足后來居上的;2、想有效建立營銷服務體系的,想實施品牌整合搶占市場的;3、想實現規范化制度化管理的,想快速打造能打善戰團隊的;4、想與廠家合作者實現共贏的,想建立自身持續成長模式的;課程大綱:模塊一:戰略篇--公司發展......
網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍 北京:2026年05月30日
8:30-9:00 簽到、交換名片課前談1,講故事說營銷——當前經濟與市場熱點話題2,百戰歸來再讀書——學員討論與互動第一部分:求生存求發展——市場競爭在拼什么?1,價格戰——前世VS今生?2,廣告戰—&mdas......
高效的銷售渠道管理 北京:2026年06月15日
1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區3.經銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業計劃與區域經銷商的業務計劃銷售的指標(過程)化管理監控日常運營......
渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京:2026年06月26日
鮑老師作為擁有多年知名企業任職背景的職業講師,作風嚴謹務實又不失輕松快樂。他將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入培訓實踐中,使技能培訓效果得到增強,從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發學員互動提問的授課方式,深得學員和客戶愛戴及各個培訓機構的信任。對于講師職業的熱愛、對于業務的嚴謹務實、精益求精使他成......
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2026年07月09日
《現代營銷渠道建設與管理》 主講:崔 偉(3月24日 周四)一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本?1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益?3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合?1、識別各類渠道銷售結構和特點2、規劃和組合渠道的導向3、顧客采購特點和渠道選擇4、......
銷售渠道管理培訓內訓課程
渠道開發建設與業績裂變增長系統實戰 主講:王老師
本課程專為企業中高層管理層而設置,包括董事長、總裁、副總裁、營銷總監、渠道總監、渠道經理、市場總監、大區經理、區域經理等開設?!菊n程收益】本課程幫助學員:系統掌握營銷的關鍵成功要素系統掌握通過模式快速突破業績系統掌握渠道消費者業務的黃金思維模型熟練掌握渠道的定位及布局熟練掌握渠道開發的思路及具體舉措系統掌握渠道開發建設......
經銷商的發展與業績提升 主講:喻老師
采用課堂講授與課堂討論相結合的方式,課堂講授要求理論聯系實際,運用大量實踐案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,現場互動以消化老師的課程內容。教學綱要:第一章:做好自己的市場的布局1.競爭市場分析2.客戶分需求分析3.市場分析的方法及工具4.銷量預測管理5.做好計劃和資源調配第二章:客戶溝通與公關技巧1.客戶溝通的要素2......
企業快速分銷與應收帳款管理實戰技巧 主講:鄒老師
講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱導引:第一講:區域市場經銷商開發與管理—加快分銷一、區域市場經銷商概述1.經銷商的價值與作用2.建立以經銷商為核心的銷售策略二、企業需要什么樣的經銷商?1.經銷商選擇的關鍵要素2. 經銷商選擇的標準三、為什么總缺想要的經銷商?1.選擇經銷商太......
