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業務循環中的內部控制 沈陽:2026年07月02日
【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系,提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......
2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 哈爾濱:2026年08月10日
為深入學習貫徹二十屆中央紀委五次全會部署的 “三個更加”工作要求與六大任務 核心部署,精準把握新時代國有企業全面從嚴治黨的新形勢、新任務、新要求。當前,國企改革深化推進,國資監管體系持續完善,紀檢監察工作面臨 “監督范圍更廣、風險點更多、技術要求更高” 的全新挑戰。為進一......
業務循環中的內部控制 青島:2026年06月25日
財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、......
內部控制與企業風險管理 青島:2026年07月07日
一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......
2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 青島:2026年07月13日
政策精準對標:緊扣二十屆中央紀委五次全會 “三個更加”“六大任務” 核心要求,結合 2026 年新修訂《國有企業領導人員廉潔從業規定》,確保培訓內容與最新政策同頻共振。實戰導向鮮明:聚焦國企紀檢監察高頻場景,設置案例教學、模擬演練,覆蓋線索處置、審查調查、數智監督等核心環......
新形勢下企事業單位干部履職規范和風險防范專題培訓班 青島:2026年07月14日
2026年是“十五五”規劃開局起步的關鍵之年,也是企事業單位深化改革、提質增效的攻堅階段。當前,全面從嚴治黨向縱深推進,法治社會建設不斷提速,新發展格局對企事業單位治理水平提出了更高要求,干部履職面臨著職責邊界更清晰、規范標準更嚴格、風險防控更精準的全新挑戰。在“十五五”......
內部審計暨數字化時代的風險、內控、合規、法務、一體化管理專題研修班 青島:2026年07月14日
習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強調指出,做好新時代新征程審計工作,必須苦練內功,堅持依法審計,做實研究型審計,打造經濟監督的“特種部隊”,更好發揮審計監督作用上聚焦發力,做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。國有企業自2022年“合規管理強化年”以來,在合規管......
全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 青島:2026年07月15日
第一部分:新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求;(監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程)2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合;3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設;4、問題導向基本方法:“查、看、聽、問”+調研;5、集團......
內部控制培訓內訓課程
依法治企與法律風險防范 主講:翟老師
一、為何要堅持依法治企 (一)貫徹依法治國戰略形勢要求 1.依法治國歷史進程 2.依法治國的主要內容 (二)企業自身發展必然要求 1.市場經濟本質 2.法治經濟本質 3.依法治企是國企發展的必然要求 (三)依法治企的主要內容 1.加強制度體系建設,增強依法治理能力 2.加強依法依規經營,增強市場競爭能力 3.加強依法規......
企業內部控制及投融資風險淺析------如何讓財務管理引領企業發展之道 主講:齊老師
隨著大數據時代的到來,市場上涌現出大量創新、創業型企業。在目前中國大的經濟環境持續低迷,市場競爭趨于白熱化,企業業績下降,成本增加的形勢下,如何能在逆勢中生存、并成長為一個優秀的企業,成為了每一個民營企業家共同面臨的問題。逆水行舟不進則退,企業除了應先練好內功,逐步由原來的粗放式的管理方法,轉型為精耕細作的管理方法。同......
混合所有制改革與員工持股 主講:徐老師
國企領導、高管(財務總監、董秘及副總)等經營者教學方式案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬課程大綱第一部分:國有混合所有制改革重要文件和相關歷程一、提綱挈領:什么是國有企業混合所有制改革?二、中國國有企業改革的歷程三、十八大之后國有企業混合所有制改革重要參考文件解讀第二部分:國企混合所有制改革與公司治理機制一、員工持......
