沈陽采購管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 長春：2026年06月01日

模塊一：采購與供應(yīng)中的供應(yīng)商關(guān)系管理1、供應(yīng)商管理企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的地位與價值2、供應(yīng)商關(guān)系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應(yīng)商關(guān)系圖譜4、供應(yīng)商與客戶關(guān)系模式及發(fā)展趨勢5、國內(nèi)供應(yīng)商關(guān)系管理的現(xiàn)狀6、供應(yīng)商管理團隊選擇與職責(zé)模塊二： 采購管理與采購策略1、采購的“五個合適”原則2、業(yè)務(wù)需求識別3......

如何管理供應(yīng)商質(zhì)量 長春：2026年06月29日

1.對供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險的認(rèn)識* 供應(yīng)商類別與其QCDS的表現(xiàn)* 降本與供應(yīng)商質(zhì)量改善的意愿，降本與供應(yīng)風(fēng)險2.質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析* 常見的供應(yīng)商質(zhì)量問題與因果分析* 對貨物和供應(yīng)商的處置方式3.質(zhì)量鏈三維集成系統(tǒng), 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供應(yīng)商* 建立完善的質(zhì)量管理體系* 供應(yīng)商質(zhì)量體系要求手冊* ......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年07月28日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓(xùn)對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講：建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻(xiàn)1......

行政事業(yè)單位政府采購及國有資產(chǎn)管理政策解讀暨招標(biāo)采購全流程實務(wù)案例分析現(xiàn)場指導(dǎo)高級研修班 長春：2026年07月31日

機關(guān)事業(yè)單位、中高等院校、醫(yī)院及科研院所、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購、物資采購、供應(yīng)鏈管理、資產(chǎn)管理、基建、后勤、物業(yè)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心、政府采購中心、評審中心、設(shè)計院等相關(guān)部門人員。課程大綱一、政府采購政策解讀及實務(wù)1.科研（教學(xué)）試劑耗材采購；2.進(jìn)口設(shè)備全流程采購；3.物業(yè)管理及設(shè)施......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班 長春：2026年07月31日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應(yīng)鏈管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人與技術(shù)人員；各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)從業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國有企業(yè)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求；2.《國務(wù)院辦......

戰(zhàn)略采購管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 長春：2026年08月03日

模塊一：從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購1、全球化背景下供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略采購2、采購的四個發(fā)展階段3、戰(zhàn)略采購--采購角色的重大轉(zhuǎn)變：從后臺走到會議室4、戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵特征與關(guān)鍵成功要素5、戰(zhàn)略采購的標(biāo)準(zhǔn)流程結(jié)構(gòu)6、工業(yè)4.0革命對戰(zhàn)略采購的新要求與挑戰(zhàn)模塊二：戰(zhàn)略采購需求分析1、采購需求分析和關(guān)注核心2、戰(zhàn)略采購需求分析流程3......

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 長春：2026年08月17日

掌握現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量管理要求和SQE工作職責(zé)，能夠建立一套完整、規(guī)范的供應(yīng)商質(zhì)量管理體系；掌握供應(yīng)商開發(fā)管理流程， 能夠組成跨部門協(xié)作團隊，對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、評估、選擇、考核、管理等，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險；掌握品質(zhì)檢驗流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理，管控來料品質(zhì)檢驗，保證來料質(zhì)量可靠性；掌握常用的質(zhì)量工具與檢驗手法，學(xué)習(xí)統(tǒng)計分析與抽樣檢驗，測......

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險防范專題研討班 長春：2026年08月19日

(一）國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕 21號）解讀2.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)展改革委第16號）解讀3.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實施條例修訂方向介紹4.國企適用的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析(二）招標(biāo)采購合規(guī)管......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

降低采購成本及供應(yīng)商談判 主講：南老師

總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈、財務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)部門人員課程大綱第一章 如何制定現(xiàn)代采購管理的績效目標(biāo)1．現(xiàn)代化采購管理的KPI指標(biāo)包含哪些績效管理的意義與目的（PDCA模式運用）2．績效評估方案中角色分工和職責(zé)定位2.1采購與供應(yīng)管理及對采購績效之要求和實施條件2.2績效方案如何科學(xué)制定和高效實施案例分析：......

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQM（2天） 主講：柳老師

第一部分：新時期的采購與質(zhì)量角色1.多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)3.采購市場的分類與管理4.采購目標(biāo)的建立－5R5.采購戰(zhàn)略與采購趨勢6.采購人員的質(zhì)量理解7、采購人員質(zhì)量觀念8、意識大于工具，工具增強意識第二部分、供應(yīng)商的篩選與質(zhì)量管理1.采購真的理解自己的質(zhì)量么？案例：失之毫厘，謬以千里的文案......

戰(zhàn)略集采管理及成果應(yīng)用解析 主講：羅老師

1、干貨實戰(zhàn)：體系精講，多維度解析，從“組織結(jié)構(gòu)、人員分工、績效指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化體系”五個維度講述戰(zhàn)略采購管控要點，結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)（TOP20 世界500強）實戰(zhàn)演練，理論與實際相結(jié)合，加深認(rèn)知與理解，提升應(yīng)用性；2、互動性強：案例模擬，小組研討，實景演練，現(xiàn)場點評，提煉結(jié)論要點。【課程對象】1、......

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