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組織管理之深層次溝通—總裁班 長春:2026年07月11日
課程導入 組織能力的構成一、提問互動:如何打造卓越組織力二、模型解析:楊三角組織能力模型三、總結點評:打造卓越組織力的3個關鍵(能力、思維、環境)四、反思復盤:反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵;改進計劃;第一章 保障能力達標第一步:選對人一、改變認知:選對人第打造......
上下同欲360度管理溝通無障礙 長春:2026年07月11日
一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......
360°溝通|自我對話,向上管理,向下輔導,跨部門協同 長春:2026年07月30日
「溝通的世界」一、走進溝通的世界1.溝通關系能力溝通三要素:環境、氣氛和情緒溝通三關鍵:表達、傾聽和反饋有效溝通的十大規律中國人必須熟透的溝通十大潛規則2.面對面溝通四要素運用Ask:問—怎么問Listen:聽—怎么聽Look:看—怎么看Speak:說—怎么說3.溝通的程......
上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱:2026年07月01日
管理大師羅伯特·凱利說過: 企業的成功靠團隊,而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一,就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過:管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助:企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通由此可見溝通之重要,那么通過這次的培訓,收貨很多,也希望和大家分享一下......
標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關鍵點的把控 北京:2026年08月23日
1、學會站在經營與客戶的角度看待、理解工程管理2、學習價值導向工程管理方法,更好地為經營服務3、有效解決滲漏、空鼓等質量問題,減少交房矛盾4、熟悉工程管理的核心要點與多項目管理的常見問題5、借鑒標桿企業工程管理的思路,提高企業市場競爭力課程對象房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計......
共創式培訓TTT—內部培訓師必修課程 深圳:2026年07月10日
1、更深刻地理解培訓的角色和定位2、樹立符合時代的共創理念3、學會利用共創式培訓的方法和技巧,提升培訓技巧4、對現有培訓課程進行了優化和改進5、新理念、新方法、新課程6、高互動性、高體驗性、高實用性培訓方法1、共創式培訓:以學員為中心,充分利用賦能技術、體驗技術、教練技術、引導技術和視覺技術讓學員充分參與到培訓過程中并......
