長春SPC培訓公開課

SPC企業進階實戰提升 長春：2026年08月21日

本課程時長為2天。本次課程以實戰演練為主，通過案例分享、模擬練習、互動討論，讓學員掌握SPC相關知識。為達成預防之目的，ISO/IATF 16949質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念，如變差、穩定、過程能力、過度調整等，并能在組織有效應用SPC。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對S......

統計過程控制（SPC）實戰 青島：2026年07月30日

一、第一章：統計過程控制概述1、什么是統計過程控制2、控制圖的定義3、控制圖的作用4、過程能力與穩定性二、第二章：常用的控制圖1、計量型控制圖2、計數型控制圖三、第三章：控制圖解讀1、判穩規則2、與實際過程的關聯四、第四章：過程能力計算Cp,Cpk,Pp,PPk的計算五、第五章：控制圖應用程序......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 青島：2026年08月18日

質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......

SPC統計過程控制高級研修班 天津：2026年06月26日

企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱：一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優越性3. 控制的三種層次二、統計學初步1. 統計學的階段:統計描述,統計推斷和試驗設計2. 連續型......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳：2026年07月11日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......

儀器設備校正與管理 上海：2026年06月26日

第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A）量測設備管理的目的B）管理組織C）建立儀器設備管制系統：編號系統，校驗方法（內校、外校、免校），校驗周期、允許誤差的制定。3、 儀器校驗與追溯第二章 量 具 之 使 用 與 分 析1、 量具使用與維護保養2、 影響量測精度的因素3......