長春集團管控培訓公開課

國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 青島：2026年07月28日

第一部分：現代企業制度與集團企業治理改革1、新時代國企改革與現代企業制度建設；（“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐）2、產業調整與大集團分級治理管控的市場化方向；（數字化轉型與產業升級對集團管控與分權制衡的新要求）3、集團企業分類管控與治理的“雙輪驅動戰略”；（集團......

企業集團管控體系建設 北京：2026年07月12日

在我國，普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點：1、由多家企業合并之后而組建的集團；2、其下屬的子公司還保持著各自的法人地位不變并且獨立運作；3各個子公司仍然掌握著經營權和財務管理權；4、子公司不可避免的從事相同業務。。。。。。結果是：對子公司的管控力度十分有限，一旦缺少管控，就會......

高效集團管控流程與報表體系 北京：2026年08月21日

為什么要集團化運作？集團化到底有什么好處或優勢？如何實現有效的集團管控？如何做到“放而不散，管而不死”？如何實現發展與管控的適度平衡？如何有效整合戰略、結構、流程、員工等關鍵要素，實現組織的高績效？如何利用管理報表來進行管理互動？如何提升組織能力（企業成敗的關鍵）？課程收獲1.作為學員，參加這個......

卓越集團管控4.0 上海：2026年07月10日

第一天：集團管控一、集團為什么難管，什么是集團管控？核心知識點：1.集團與其他企業形態的重大差異何在2.集團有什么優勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司，子公司，事業部，子集團5.集團公司的運作有哪些常見挑戰6.管好集團需要哪些顯性和隱性因素7.如何追求集團的價值最大化，效益最大化8.集團管控的原理......

采購與供應商談判戰略與戰術 上海：2026年05月30日

前言： 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章：采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點7)談判的基本階段第二章：信息收集與談判地位分析1)信息收集2)談判者地位分析3)常見定價原則與方法4)成本核算與分析方法......

基于數據統計和分析的產品運營管理 上海：2026年06月18日

【解決問題】一、不清楚該分析什么，具體分析哪些維度的數據；二、數據來了分析較為混亂，不清楚具體的分析邏輯和分析方法；三、數據在具體分析完了以后很難做到有效評估；四、數據評估后決策不合理。培訓收益：一、了解互聯網平臺運營的基礎方法；二、掌握互聯網平臺用戶數據運營的策略；三、掌握互聯網平臺數據管理的分析維度和管理維度；四、......