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大客戶開發(fā)與管理(2天) 沈陽:2026年06月24日
跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經(jīng)理;負責開發(fā)和維護重要客戶的銷售人員、客戶經(jīng)理【課程大綱】1. 對大客戶的認識大客戶的特征和類型大客戶與一般客戶的區(qū)別大客戶的分級大客戶的生命周期2. 大客戶分析大客戶的競爭分析客戶分析——競爭地圖競爭分析——SWOT分析法3 .......
大客戶開發(fā)與深度營銷策略 青島:2026年07月04日
總經(jīng)理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、采購管理、生產(chǎn)管理、IT,物流倉儲,工藝部等部門人員。課程大綱第一部分:思維策略篇-認識全新商業(yè)時代及企業(yè)新營銷導言:認識全新商業(yè)時代(一)新商業(yè)從何而來代表事件:馬云的“五新”(二)新商業(yè)時代核心邏輯數(shù)字驅(qū)動:全新商業(yè)思維最核心的變化(三)一種基于客戶的全......
項目銷售與大客戶開發(fā) 北京:2026年05月29日
一、大客戶銷售的核心概念1.銷售可以幫助解決客戶什么問題2.大客戶銷售的特點3.大客戶銷售的過程是怎樣的4.客戶是如何看待傳統(tǒng)的銷售人員的5.銷售人員應(yīng)該具備的素養(yǎng)和技能6.銷售人員的自畫像二、客戶決策層的分析1.分析和弄清客戶的組織結(jié)構(gòu)2.客戶的決策鏈條是如何組成的3.對方?jīng)Q策人出現(xiàn)的順序4.每位參與者的角色和作用5......
市場分析與大客戶開發(fā)管理全流程技能提升 北京:2026年05月30日
導課:銷售博弈-為何80%銷售技巧都無效1.遞進關(guān)系-80%信任都是假信任!2.需求分析-不知道、不愿說、不實說!3.介紹產(chǎn)品-客戶僅為做比選!4.促進成交-客戶敷衍躲閃情景分析:客戶過度糾結(jié)價格,根源是什么?情景分析:上述環(huán)節(jié)里,哪個環(huán)節(jié)最重要?情景分析:為什么回款出問題,哪些環(huán)節(jié)沒做好?第一講:一鳴驚人-客戶開發(fā)與......
構(gòu)建勝任力模型-寇家倫老師 北京:2026年07月31日
一、中國企業(yè)開發(fā)勝任力模型失敗案例(一) 勝任力模型為什么不能被認可(二) 勝任力模型為什么不能被評估(三) 基于勝任力模型的培訓何從入手二、揭開勝任力模型的面紗(一) 勝任力理論是偉大的:換個視角看問題(二) 基本認知1.勝任力素質(zhì)、勝任力模型與勝任力辭典2.勝任力測評、勝任力開發(fā)(三) 勝任力素質(zhì)的結(jié)構(gòu):意識與行為......
績效與薪酬管理 北京:2026年06月26日
企事業(yè)單位人力總監(jiān)、人力部長、人力資源經(jīng)理等課程大綱:一、績效與薪酬管理的基本理念為什么一個美國人的產(chǎn)值相當于12.6個中國人?管理中的創(chuàng)新性與模仿性傳統(tǒng)人力資源管理理論的缺陷“人治”與“法制”的循環(huán)沙盤演練:成功管理者如何做二、工作分析與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計崗位說明書的編寫原則......
