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如何設計節稅的薪金福利制度 廣州:2026年07月03日
1、企業多發員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發工資的負面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質的方法e)利用稅務政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資薪金的個稅政策分析與籌劃a)工資薪金與勞務報酬的判斷b)工資薪......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 長春:2026年05月28日
后勞動法時代,法律與經濟環境的雙重壓力下,企業用工必須做出調整,否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時,如何在現有法律框架內,合法擴大企業用工自主權?如何全方位梳理,降低企業用工的不良成本?如何高效提升企業用工管理的實操能力?提高勞動用工風險防范能力,為此名課堂特邀國家人社部相關領導、國內權威勞動人事專家在......
十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 長春:2026年07月02日
模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰略的聯動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局:十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己:理解當下組織與人才管理面臨的挑戰與機遇戰略......
績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 長春:2026年07月07日
第一部分 績效困惑-難點問題、重點問題案例導入:貴公司的績效到底存在哪些問題?調研分析一、績效難點1、企業級KPI如何提取?部門級KPI如何提取?員工級KPI如何提取?如何實現企業績效、部門績效與個人績效的戰略協同?2、績效目標值設置不明確或不合理,主管與部屬如何進行討價還價?3、有些部門如行政、財務、技術類工作不好量......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州:2026年05月29日
招聘選拔難是現階段幾乎所有企業都無法回避的一道坎,也是眾多HR、用人部門的經理都為之頭痛,而又無法一時攻破的堡壘,在招聘與面試過程中,常遇如下問題--· 沒有明晰人力資源規劃與招聘管理體系· 沒有掌握科學的人才甄選策略與面試技巧· 沒有掌握考察深藏不露的應試高手的方法針對以上問......
卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海:2026年06月04日
幫助學員理解與學會應對新上任的挑戰,學習與應用必備的銷售業務管理技能知曉銷售管理者所應承擔的職責,學習和應用完成這些工作的方法理解銷售管理者如何正己、帶人、理事,為企業打造一支高凝聚力的銷售鐵軍課程大綱:第一天第一模塊:當銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉化為管理人員的背景。銷售能手與......
