長春方案設(shè)計培訓公開課

培訓經(jīng)理全面賦能：需求分析-方案設(shè)計-實施管理-成果評估 青島：2026年08月21日

模塊一 培訓管理師的角色定位學習目標了解企業(yè)培訓工作的過程能準確描述企業(yè)培訓/學習的過程、管理干系人對培訓工作的職責和角色有清晰的認知反思并明晰培訓工作并進行調(diào)整學習內(nèi)容培訓師的發(fā)展演化和角色變遷培訓管理師在企業(yè)中的三個角色制定和實施與組織發(fā)展方向一致的學習戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門建立關(guān)系的四個能力要求模塊二 能力評估與職業(yè)發(fā)展學......

關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位獎金方案設(shè)計與分析應(yīng)用 北京：2026年06月05日

在企業(yè)里，業(yè)務(wù)團隊是眾所周知人數(shù)多，流動率高，同時給公司帶來直接經(jīng)濟效益的重要部門。有管理者說過，有多少種類型的企業(yè)，就有多少種類型的Xiao售人員，而有多少種類型的Xiao`售人員，相對應(yīng)也有不同類型的報酬制度。對管理者來說，Xiao售人員的獎金激勵問題一直是企業(yè)薪酬管理中的重要課題，更是影響企業(yè)人才管理的一大難題。......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 北京：2026年06月25日

股權(quán)激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標都是為了穩(wěn)定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象：企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......

PPP模式投融資案例深度解析、方案設(shè)計及項目全流程風險管控與落地輔導實戰(zhàn)班 北京：2026年06月26日

模塊一：PPP模式最新政策與趨勢解讀模塊二：PPP項目全流程操作指引與經(jīng)典項目模式解析模塊三：戰(zhàn)略性投資PPP項目操作要點模塊四：PPP項目運作實戰(zhàn)案例全景解析模塊五：PPP項目財務(wù)管控及納稅策劃模塊六：PPP項目結(jié)構(gòu)化融資與投融資體系建設(shè)......

數(shù)字化大勢：智慧財務(wù)應(yīng)用全景 北京：2026年06月17日

正確認知數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用價值，掌握數(shù)字技術(shù)思維，明確財務(wù)價值鏈作用；基于數(shù)字化思維，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、財務(wù)流程、管理流程，構(gòu)建智能化財務(wù)管理體系；熟悉財務(wù)會計、管理會計、業(yè)財融合的數(shù)字化應(yīng)用場景，以及財務(wù)數(shù)字化案例實踐；為財務(wù)組織植入數(shù)字化基因，樹立創(chuàng)新財務(wù)管理意識，為企業(yè)持續(xù)發(fā)現(xiàn)新機會。課程對象首席財務(wù)官，財務(wù)總......

端到端的應(yīng)收賬款—從信控到收賬 上海：2026年07月27日

【賬款催收技巧】通過實戰(zhàn)案例學習，掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭，掌握信用風險管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應(yīng)用】掌握信用風險規(guī)避工具識別商業(yè)陷阱，預(yù)防商業(yè)欺詐培訓對象：銷售經(jīng)理、信用經(jīng)理；財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理；商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員......