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新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 長春:2026年05月28日
各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管,企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。培訓內容一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件?2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞......
十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 長春:2026年07月02日
模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰略的聯動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局:十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己:理解當下組織與人才管理面臨的挑戰與機遇戰略......
績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 長春:2026年07月07日
第一部分 績效困惑-難點問題、重點問題案例導入:貴公司的績效到底存在哪些問題?調研分析一、績效難點1、企業級KPI如何提???部門級KPI如何提取?員工級KPI如何提取?如何實現企業績效、部門績效與個人績效的戰略協同?2、績效目標值設置不明確或不合理,主管與部屬如何進行討價還價?3、有些部門如行政、財務、技術類工作不好量......
員工手冊與規章制度設計和有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理等企業常見勞動人事爭議對策高級研修班 長春:2026年07月21日
課題一、規章制度的制定1、規章制度的制定主體、性質及在企業管理中的重 要作用2、規章制度的形式、邏輯及語言表述3、規章制度的主要內容、常見的不合法規定、4、制定規章制度的程序實務操作技巧①適用范圍——涉及勞動者切身利益的規章制度②民主程序——國企與非國企的區別、集團企業的......
供應商成本降低和質量提升 上海:2026年08月05日
采購部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員課程大綱:第一天 9:00-16::30第一篇:企業利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業環境促變革1 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別3 傳統......
成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海:2026年07月10日
項目聯合明確項目目的和目標統一項目成功的主要標準對項目目標達成統一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務層次構建項目團隊結構確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完成標準驗證關鍵假設并確定問題建立項目定義文件并建立細化計劃......
