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新任經理、部門主管管理能力提升訓練 天津:2026年08月20日
為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現混亂?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?為什么中層管理人員自......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2026年06月02日
導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能;實踐重于理論教學目標:使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰;使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目標;流程;關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標:使學員了解三要素的含義及相互的......
新任經理入門必修班 北京:2026年06月05日
用管理者的人格魅力去影響他人、感化人,從而較好地履行管理者職責,實行既定的管理目標,作為一個管理者能讓每一位員工都從內心贊賞你的品格。減少部門沖突,增加企業對員工的引吸力,帶動員工工作的積極性,從而提高企業管理水平和競爭力,最終達到降低企業成本,增加企業利潤的目標。要使中國企業管理卓有成效,管理者的管理之道,至關重要。......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京:2026年06月26日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:......
MRCP管理心學TM 上海:2026年08月05日
1.體驗:經典的生活、管理案例,切身體會心理學在工作中的巨大威力;2.提煉:基于心理學的4類經典模型分析,具體的管理行動指南;3.升華:將西方心理科學與中國管理哲學結合,以術為入,以道為出。課程大綱:模塊一 成交力:傾聽心理需求1、案例引入:成人管理溝通2、課題:如何關注人的傾聽需求3、結論:領導者的工作要關注&ldq......
向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 廣州:2026年07月11日
企業生產、采購人員、人事經理、質量部門的主管/經理、車間主任、管理人員、班長、組長、生產骨干課程大綱:模塊一:強化成本控制理念的4大方法控制意識;質量意識;安全意識;提升全員知識與能力模塊二:削減采購成本7大手段模塊三:降低生產成本的10大途徑模塊四:改善現場管理降低成本的6大策略少停機;生產周期短;減少不良品;生產無......
