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需求洞察與產品規劃 北京:2026年06月05日
● 如何確定目標客戶,如何分析需求關系人?● 如何從市場(客戶)角度進行有效的客戶需求收集?● 學習市場調研工具,能夠提煉和管理用戶需求,進行并轉化為產品定義,能夠獨立攥寫《產品概念書》,提煉新產品的三重屬性?!?建立產品上市階段的概念,從客戶的角度進行新式產品上市路徑規劃,跨越早期用戶的“鴻溝&rdquo......
創新營銷中的產品規劃與品牌策略 北京:2026年06月05日
放眼全球化市場,很多企業在進行競爭時,往往會只在乎對手的實力及跟風,而對于自身的優勢卻完全沒有研究過,中國企業也不例外。目前,中國企業存在著一系列的問題,主要體現在產品同質化,營銷戰略趕不上市場變化,企業的發展單純依靠產品技術。然而在21世紀的今天,產品技術的核心優勢將被替換。一流的企業靠品牌,二流的企業靠服務,三流的......
市場與產品規劃——將研發與市場有效地銜接起來 北京:2026年06月16日
1.市場及產品規劃概述本單元學習目標:了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要,以及一般企業在產品規劃中的問題,尤其是研發和市場的沖突問題。市場和產品規劃(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司戰略、職能管理、需求管理、產品開發管理等的關系。1.1.案例及分析1.2.中國企業關注點向戰略和產品規劃的轉變1.3.企業......
用戶需求挖掘和產品規劃 北京:2026年06月25日
1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰斗......
HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復盤 北京:2026年06月05日
Step1 【員工有哪些維權途徑】1、哪六類機構對勞動爭議有管轄權2、管轄機構機構的管轄范圍對照盤點Step2 【員工是否有權利維權】1、實習生、退休返聘、借調的非勞動關系在哪些情況下會被認定為勞動關系2、員工的各類訴求的“1年、2年、N年”仲裁時效盤點Step3 【員工維權的法律及制度依據】1......
現場安全管理及突發事件應急管理 北京:2026年06月26日
一、安全意識之培養1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應4、安全生產管理3E原則5、安全生產原理◇預防為主── 一切事故都是可以預防的◇管理優先──各級管理層對各自的安全負責◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規范的行為◇安全價值──安全生產將提高企業的競爭地位◇文化模型──安全文化建設的四個階段6、......
