長(zhǎng)春班組管理培訓(xùn)公開課

從傳統(tǒng)走向精益（精細(xì)從心開始）——高效的精益班組管理 青島：2026年07月03日

一、精益生產(chǎn)管理基本概述a)精益制造工廠模型圖b)精益制造的DNAc)制造工廠的八大浪費(fèi)d)精益制造的技術(shù)體系e)改善的五大金科玉律f)問題改善的五現(xiàn)主義g)問題改善的天龍八步（8D）h)改善的十大管理理念二、精益生產(chǎn)管理之5S管理a)5S活動(dòng)是精益生產(chǎn)的入口b)車間5S活動(dòng)的開展要領(lǐng)c)整理的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方法（三清）d)......

一線班組管理（TWI） 北京：2026年05月28日

TWI培訓(xùn)是一套針對(duì)生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟、簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的課程，可協(xié)助企業(yè)快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經(jīng)典教程，至今仍被歐、美與日本等先進(jìn)國(guó)家廣泛應(yīng)用。日本豐田公司總裁曾說：“豐田生產(chǎn)模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解，案例討論，錄像觀摩等方法，幫助學(xué)員達(dá)成以下......

向華為學(xué)習(xí)班組管理 上海：2026年05月30日

1. 學(xué)習(xí)華為班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知；2. 了解華為的班組培訓(xùn)體系；3. 華為班組長(zhǎng)基本的管理手法；4. 掌握華為班組長(zhǎng)管理技巧與管理應(yīng)會(huì)；5. 學(xué)會(huì)華為班組長(zhǎng)如何激勵(lì)；培訓(xùn)對(duì)象部門經(jīng)理、主管、班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、核心員工、儲(chǔ)備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1. 華為晉升班組長(zhǎng)的基本條件2. 華為班組長(zhǎng)與......

全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 上海：2026年07月04日

這是一次神奇的淘金之旅，一路上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽(yù)與風(fēng)險(xiǎn)相伴。時(shí)刻考驗(yàn)著我們團(tuán)隊(duì)的智慧、決策、計(jì)劃、溝通與執(zhí)行的能力。是折戟沉沙還是滿載而歸？讓我們拭目以待！在沙盤模擬過程中培訓(xùn)師會(huì)逐步帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入神奇的沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個(gè)探險(xiǎn)小分隊(duì)，每支探險(xiǎn)隊(duì)都將得到一些必要的“裝備”；指南......

高級(jí)談判策略與交涉技巧 深圳：2026年06月27日

1. 深入掌握談判的核心原理，并了解其在實(shí)際工作中的應(yīng)用。2. 系統(tǒng)培養(yǎng)和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。3. 精通在談判過程中有效識(shí)別和解決沖突的有效策略，以促進(jìn)問題的和諧解決。4. 學(xué)習(xí)策略性識(shí)別和最大化談判機(jī)會(huì)，以優(yōu)化談判成果。5. 掌握創(chuàng)造雙贏解決方案的策略，旨在實(shí)現(xiàn)所有參與方的最大利益。6......

ChatGPT賦能企業(yè)管理者全面升級(jí) 上海：2026年06月05日

一、專家講授： 人力資源領(lǐng)域資深實(shí)戰(zhàn)派專家講授知識(shí)、技能、案例、工具、引導(dǎo)方法等二、在線課程： 可以培訓(xùn)后通過在線課程方式進(jìn)行溫故而知新三、講練結(jié)合： 道術(shù)兼修心劍合練，講方法、講實(shí)務(wù)，邊引導(dǎo)、邊演練，確保學(xué)習(xí)效果【課程優(yōu)勢(shì)】一、可習(xí)得：既分享管理原理、樹立管理全景圖，又手把手教ChatGPT預(yù)訓(xùn)練方法，提升 管理效率......