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文化即業務——文化如何推動企業戰略組織賦能 青島:2026年06月12日
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業文化專員、自媒體運營、管理人員【課程大綱】第一講:痛點在哪?——文化思考1、互動:你對文化的理解和文化賦能的痛點?2、覺察:痛點出現你意識到及時挽救嗎?如何用文化把脈?3、武器:文化把脈的10大關鍵場景4、賦能:三合一,全方位,立體化,組合拳5、感悟:哪里痛哪......
向華為學習-企業戰略能力打造 北京:2026年05月29日
★ 華為風險管理解析★ 華為戰略業務創新★ 華為從戰略規劃到執行的流程和管理體系★ 應對風險的華為預算管理機制★ 華為通過經營分析將目標變成結果培訓對象董事長,總經理,企業中、高層管理者。課程大綱第一講:華為戰略規劃之風險與危機管理—華為風險管理解析一、風險的類別1. 企業發展經歷的風險2. 企業會面臨的一......
企業戰略與績效考核體系制定 北京:2026年05月30日
績效管理是近現代企業管理中的驅動器,它是戰略性人力資源管理工作的核心,對于提升企業 的綜合競爭力具有巨大的推動作用。2010年,美國《商業周刊》的一項調查表明,企業成功的 第一要素是績效管理。因為員工績效水平決定著人力資源價值的實現程度,沒有績效等于沒有 管理,一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題,被稱為世紀......
突破發展瓶頸——經濟分析與企業戰略 北京:2026年05月30日
第一章:戰略—企業持續增長的基石●怎么制定發展戰略●新形勢下怎么管理發展戰略●中國企業持續增長的戰略選擇第二章:變革&風險—企業如何突破重圍●大型企業的創新●企業成長的挑戰●中小企業挑戰與變革●集團企業的控制與激勵●大型企業風險控制●企業國際化帶來的監控新問題第三章:企業發展瓶頸問題分析......
流程審計高級實務 上海:2026年06月23日
一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流程審計的維度和要素◇ 流程審計的方式二、 流程建設環境審計1、審計要素:* 領導的作用* 管理人員績效要求* 宣傳與培訓* 流程意識* 變革意識2、主要審計技術與方法:* 調查問卷法3、小組演練:流程建設環境審計三、 流程系統性和完整性審計1、審計要素:* 流......
Excel在管理中的高級應用 上海:2026年05月29日
第一部分Microsoft Office Excel第一天上午一、用規范高效的方式制作表格² 理解制作Excel表格的原則與思路,教學并練習Excel各項最為常見和實用的功能與操作,規范方法、以提升日常工作的效率與質量。本單元的學習收益:- 了解Excel的工作環境與核心概念- 設計和制作表格的四大環節- 數......
