長春全面生產維護培訓公開課

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春：2026年07月27日

該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 青島：2026年08月20日

第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了！非狼也非虎工......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 天津：2026年05月28日

困境之上，兵臨城下，依舊沒有完！鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0，讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然，“2.0補課，3.0普及，4.0示范” 的“并聯式”發展道路上，我們與世界級的企業差距......

全面生產維護(TPM)課 北京：2026年07月20日

一、全面生產維護概念和概述1、全面生產維護的定義2、全面生產維護的目的3、全面生產維護與企業盈利4、全面生產維護的8個支柱原則二、全面生產維護的基礎1、5S2、小集團活動三、設備效率的衡量指標1、設備整體效率（OEE）2、平均故障間隔時間（MBTF）3、平均保養時間（MTTR）4、各類指標的作用四、全面生產維護八大支柱......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年07月20日

在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，或者從小組長提升到部門經理；還是從其他部門平調或者外部招聘，除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標、新環境帶給自己......

成功項目管理 上海：2026年08月07日

一、項目的基本定義與環境介紹1 項目的特點2 項目與日常工作（運行）到底有什么本質上的區別項目的定義：是不是可以說萬事皆項目項目管理的特點與普通的運行管理有無區別哪些是項目管理的難點與痛點3 項目的三重約束及其在項目管理中的作用為什么說時間、范圍、成本、質量是項目管理的難點如何利用各種制約因素來為項目管理服務二、項目管......