長(zhǎng)春物料管理培訓(xùn)公開課

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2026年07月31日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、工廠行政經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理，或主管生產(chǎn)經(jīng)理、課長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)班組長(zhǎng)（拉長(zhǎng)/線長(zhǎng)）等。課程大綱：第 一 天（白 天）09：00-17:001.生產(chǎn)管理概述A.管理循環(huán)--PDCAB.生產(chǎn)管理與架構(gòu)C.排定生產(chǎn)計(jì)劃的基本要素2.生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)與劃分方式A.生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)與種類3.確定人力或物料需求及......

高效倉儲(chǔ)規(guī)范與物料管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年06月06日

1、倉儲(chǔ)進(jìn)出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業(yè)倉儲(chǔ)管理水平明顯提升培訓(xùn)對(duì)象制造企業(yè)倉儲(chǔ)經(jīng)理、主管、倉管員；財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管、倉儲(chǔ)會(huì)計(jì)；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協(xié)）件收料與入庫一般易犯錯(cuò)誤及注意要點(diǎn)1、制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準(zhǔn)備問題3.1、易犯錯(cuò)誤......

蘇州-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 蘇州：2026年07月10日

現(xiàn)場(chǎng)、采購相關(guān)部門主管及生管、物管部門人員課程收益:【生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一，尤其在10倍速時(shí)代里，準(zhǔn)時(shí)交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素，本課程將提供制造體系之生管架構(gòu)，熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排、進(jìn)度控制及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的實(shí)務(wù)技巧，并籍由關(guān)鍵點(diǎn)之管制措施，確保品質(zhì)及交期。課程大綱:組織的基......

物料管理與倉儲(chǔ)盤點(diǎn) 蘇州：2026年08月01日

一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時(shí)應(yīng)考慮哪些因素2．倉庫的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析1．倉庫主管的主要職責(zé)2．倉管員的主要職責(zé)3．倉庫記賬員的職責(zé)4．倉庫各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析5．倉庫場(chǎng)所的規(guī)劃與布置五、倉庫場(chǎng)所應(yīng)如何進(jìn)行規(guī)劃與布......

從技術(shù)轉(zhuǎn)銷售——職場(chǎng)新挑戰(zhàn) 北京：2026年06月08日

1. 銷售的任務(wù)流程* 從產(chǎn)品到客戶的旅程- 銷售的基本職責(zé)和任務(wù)- 為了完成任務(wù)我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關(guān)秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和關(guān)注決策者- 永遠(yuǎn)的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行- 旅行的大目標(biāo)與小目標(biāo)- 技術(shù)目標(biāo)- 關(guān)系目標(biāo)2. 銷售的準(zhǔn)備階......

IPV6架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施與數(shù)據(jù)中心規(guī)劃實(shí)踐培訓(xùn)班 上海：2026年05月26日

通過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.掌握網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)；2.掌握華為/思科交換機(jī)的原理和配置；3.掌握網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)部署；4.掌握路由器的應(yīng)用與部署；5.掌握路由器安全配置與應(yīng)用；6.掌握IPV6部署技術(shù)；7.掌握IPV4-IPV6過渡技術(shù)8.掌握交換機(jī)安全配置與應(yīng)用；9.大中型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)；10.數(shù)據(jù)中心......