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精益物流改善與倉庫效率提升 長春:2026年07月27日
本課程為2天.高質高效地開展生產活動是每一個企業的目標,也是管理的價值所在,管理者的任務就是努力提升管理水平,不斷消除生產過程中的浪費,建立適合企業自身特點的高效生產方式。在這方面,以豐田公司為代表的日本企業創造的精益生產模式是世界各國企業公認的最佳生產方式。在精益生產中,精益物流是一個重要的組成部分,以實現物流順暢、......
降低庫存,提高資金周轉率 長春:2026年07月30日
一、通過眾多企業在庫存控制方面的成功的經驗與失敗的案例,為更多的生產企業提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點。二、讓企業充分認識倉儲管理對庫存的影響。三、教會企業管理人員對于庫存管理中關鍵控制點的計算與分析。四、幫助企業管理人員們從“庫存管理”的被動狀態走向“管理庫存&rdqu......
供應鏈運作管理精英訓練營 長春:2026年08月03日
企業負責投資、計劃、采購、招標、合同、監督審計及相關管理人員。課程收益?供應倆管理最重要的原則和概念?供應鏈管理的技術框架;?如何開發和部署供應鏈;?驅動供應鏈運作的商業活動;?公司內部供應鏈運營;?協調供應鏈合作伙伴的方法、技術和指標;?新技術和新操作程序如何顯著影響和改進供應鏈的管理方式;?識別供應鏈機會、設計和構......
贏在供應鏈之—精益物流與供應鏈運作與管理實務 長春:2026年08月18日
第一講:用精益思想武裝物流與供應鏈引入案例:某企業運用精益管理創造的奇跡一、精益緣何失敗?二、為何精益物流與供應鏈管理引入注目?案例分享:通過高效供應鏈運作改善現金流案例分享:完美訂單率直接影響客戶的體驗實例演算:供應鏈績效對于資本回報率的影響第二講:用精益思想定位物流與供應鏈競爭戰略引入案例:某企業依據客戶需求特點定......
創新性解決問題 廣州:2026年06月25日
1、多種思路:用3種解題思路幫助學員解決企業實際問題,增加解決方案的多樣性和突破性;2、實戰第一:老師講授占60%,學員40%練習,課程現場就學員的企業實際問題展開討論練習,增強課程的實戰性,提高學員參與度,幫助學員解決問題;3、學以致用:講師提供的工具模板,均來自企業的實際案例,具有極強的實用性與實操性,便于學員日后......
市場驅動的產品開發流程管理演練 上海:2026年07月10日
了解業界最佳的研發管理模式與實踐,并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程;掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系;掌握結構化產品開發流程總體架構,理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由;掌握產品開發的支撐流程的構成,不同的產品開發階段需要不同的支撐組合;理解研發組織架......
