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EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰應用專題培訓班 哈爾濱:2026年08月20日
各建筑企業董事長、總經理、副總經理、項目經理、設計、測繪、勘察、監理、工程咨詢、造價、成本等中高層管理人員等。課程大綱第一部分:基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀(一)《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)解讀1.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)制定的形式與背景;2.《建設工程工程量清單計價標......
房地產工程計劃、進度、質量、風險、現場等全方位精細化管理 沈陽:2026年05月29日
通過對項目基礎工程、主體工程、景觀、門窗幕墻、精裝修、屋面等各個施工階段的分析,掌握現場管理及工程質量把控的方法。本課以工程管理實踐為主并與項目管理理論相為融合,體系感強,強調實用,并獲取標桿企業項目現場管理標準手冊。分享標桿地產企業的多年積累的經驗和剖析典型案例。課程對象房地產企業的決策層管理人員(董事長、總經理、副......
新形勢下建筑工程項目精細化管理暨項目總工及技術負責人綜合能力提升培訓班 青島:2026年06月04日
各企業工程分管副總、總工程師、工程部負責人、項目經理、項目總工、技術負責人、生產經理、施工員、質檢員、安全員、技術員、業務骨干。課程提綱(一)項目總工職責、地位,能力素質要求(二)項目工程策劃、實施、收尾的技術管理(三)創新意識及新技術應用(四)項目技術團隊管理建設(五)與業主、供應商、分包商溝通、協作技巧(六)優秀項......
工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 青島:2026年06月04日
各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等;各業主單位領導以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員;各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州:2026年07月10日
模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......
市場驅動的產品開發流程管理演練 北京:2026年07月02日
第一部分:市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動?1.企業價值鏈分析:市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、研發管理體系的系統架構及其各構成模塊之間的關系1.業界優秀的研發管理思想對比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產品開發流程3.......
